ورکشاپ شاندار فیل

آپ کے تنظیم میں منصوبوں کو روکنے کے ل Which کون سے رنگین نمونے ظاہر ہوتے ہیں? آس پاس کی ہر چیز, لیکن کچھ اسٹیک ہولڈر اس سے بے خبر تھے? ناکامی میں عموما important اہم سبق ملتے ہیں. IvBM آثار قدیمہ کے طریقہ کار سے ایک سیکھنے کی تنظیم تشکیل دیں. ورکشاپ مضامین کو شریک کرنے اور اس پر عمل کرنے کے لئے مزاح اور اعتراف کے ساتھ شرکا کو متحرک کرتی ہے.

ورکشاپ کے دوران ہم شاندار ناکامی کی اہمیت کو متعارف کراتے ہیں۔; حسابی خطرہ لے لو, آزما رہے ہیں, ناکام ہونے کی ہمت کریں اور اس سے سیکھیں۔; ایک پیچیدہ سیاق و سباق میں مل کر کام کرنے کی اہمیت کے بارے میں بیداری پیدا کرنا; تنظیم میں ایسا ماحول پیدا کریں جس میں غلطیاں ہو سکیں اور جس سے سبق سیکھا جا سکے۔; انفرادی طور پر اور ایک تنظیم کے طور پر ان چیزوں سے سیکھیں جو منصوبہ بندی کے مطابق نہیں ہوتی ہیں۔.

اس کے علاوہ، ہینڈلز کی پیشکش کی جاتی ہے تاکہ کسی تنظیم کی طرف سے اور ہر سطح پر سیکھنے کی صلاحیت کو تیز کیا جا سکے۔. حل پر مل کر کام کرنا توقع کا ایک مسلسل سیکھنے کا چکر ہے۔, آزما رہے ہیں, عبوری ایڈجسٹمنٹ اور عکاسی.

ہمارے آثار قدیمہ کا استعمال کرتے ہوئے پیٹرن کی شناخت کی طاقت

پیٹرن کی پہچان

  • شاندار ناکامیوں اور اس سے وابستہ آثار قدیمہ بولنے کے ساتھ تعارف
  • منصوبوں میں یا تنظیمی یا سیکٹر کی سطح پر عام آثار کی دریافت کرنا
  • آپ کی اپنی تنظیم سے تجربات کو بازیافت کرنا اور انہیں آثار قدیمہ سے جوڑنا

پیچھے مڑ کر دیکھ رہے ہیں۔

  • اپنے تجربات پر غور کرنا اور سبق حاصل کرنا
  • اسباق کا مشترکہ تبادلہ اور ناکامی کو برداشت کرنے پر کام

تنظیم سے تجربات کی بازیافت اور تشریح کرنا

بازیافت شدہ اسباق کو عمل میں ترجمہ کریں۔

منتظر

  • کے لیے ایکشن پلان تیار کرنا (رہنے کے لیے) تمام حاصل کردہ علم اور اسباق کا استعمال کرنا
  • اہداف اور تقاضے مرتب کریں۔
  • چیلنج یا واپسی کے سیشن کے لیے ملاقاتیں کریں۔

امکانات کے بارے میں متجسس?