ចេតនា

គោលដៅនៃគម្រោង MEE Samen (MEE IJsseloevers និង MEE Veluwe) គឺ​ដើម្បី​ពង្រឹង​ការ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​របស់​អង្គការ​មួយ និង​លើក​កម្ពស់​គុណភាព​តាម​រយៈ​ការ​ប្រើ​ប្រាស់​បណ្ដាញ​សង្គម. ស្ថានភាព, ក្នុង​នោះ​បណ្ដាញ​សង្គម​កាន់តែ​ឃ្លាត​ឆ្ងាយ​ពី​អតិថិជន ហើយ​សក្ដានុពល​របស់​វា​មិន​ត្រូវ​បាន​ប្រើ​ទេ។, ជាច្បាប់ជាជាងករណីលើកលែងជាអកុសល.

ថ្មីៗនេះខ្ញុំបានលឺឧទាហរណ៍មួយដែលបង្ហាញពីបញ្ហាមូលដ្ឋានបានយ៉ាងល្អ. ឪពុករបស់អតិថិជនម្នាក់នៃអង្គការថែទាំសុខភាពគឺជាគណនេយ្យករ ហើយត្រូវបានស្នើសុំឱ្យទៅទិញទំនិញពេលល្ងាចជាមួយអតិថិជនមួយចំនួនក្នុងនាមជាអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត។. ចំណែក​អ្នក​ពាក់ព័ន្ធ​បាន​បញ្ជាក់​ថា គាត់​ពូកែ​លេខ ហើយ​មិន​សូវ​ចាប់​អារម្មណ៍​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​សកម្មភាព​ជាមួយ​អ្នក​ស្រុក​នោះ​ទេ។. លោក​បាន​លើក​ឡើង​នូវ​សំណើ​ទទួល​យក​ផ្នែក​មួយ​នៃ​ការងារ​រដ្ឋបាល​របស់​ថ្នាក់​ដឹកនាំ​ក្រុម, ដើម្បី​ឱ្យ​ពួក​គេ​អាច​ទៅ​ទិញ​ទំនិញ​ពេល​ល្ងាច​ដោយ​ខ្លួន​ឯង. ថ្នាក់ដឹកនាំ​ក្រុម​បាន​បង្ហាញ​ថា នេះ​ជា​ការ​មិន​អាច​ទៅ​រួច​ដោយ​អង្គការ, ដោយសារតែសកម្មភាពត្រួតពិនិត្យស្ថិតនៅក្រោមការងារស្ម័គ្រចិត្ត ហើយរដ្ឋបាលត្រូវស្ថិតនៅក្រោមភារកិច្ចរបស់និយោជិតនៃស្ថាប័នថែទាំ។.

វិធីសាស្រ្ត

វិធីសាស្រ្តគឺស្វែងរកអង្គការ/ក្រុមដែលចង់ធ្វើការពិសោធន៍ ដើម្បីស្វែងរកបណ្តាញសង្គម (អាន់ឌឺរ) ភ្នាល់. ខ្ញុំបានទាក់ទងស្ថាប័នថែទាំសុខភាពផ្សេងៗសម្រាប់រឿងនេះ, តាមទូរស័ព្ទឬក្នុងបណ្តាញ. នៅស្ថាប័នមួយចំនួន ខ្ញុំបានពិភាក្សាជាមួយនាយក, មន្ត្រីគោលនយោបាយ ឬអ្នកដឹកនាំក្រុម.

លទ្ធផល

ខ្ញុំបានរំពឹងថា អង្គការនានានឹងចង់ដឹងចង់ឃើញ និងមានឆន្ទៈក្នុងការចូលរួមក្នុងការសាកល្បង ដើម្បីចូលរួមក្នុងបណ្តាញសង្គមក្នុងការថែទាំសុខភាពតាមរបៀបផ្សេង ជាមួយនឹងតម្លៃបន្ថែមសម្រាប់គ្រប់ភាគីទាំងអស់។. ជាអកុសល គ្មានអ្វីអាចលើសពីការពិតទេ ហើយខ្ញុំមិនទាន់មានលទ្ធផលអ្នកបើកយន្តហោះរំពឹងទុកនៅឡើយទេ. មានប្រតិកម្មវិជ្ជមាន, មានតែវាត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាអ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងរយៈពេលវែង ហើយមិនមែនសម្រាប់ពេលនេះទេ។. ពេលវេលា, លុយ និង​ការ​មិន​ស្គាល់​ការ​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​បណ្ដាញ​សង្គម​ជា​ឧបសគ្គ​ដ៏​សំខាន់. ការប្រើប្រាស់បណ្តាញសង្គមតម្រូវឱ្យមានវិធីផ្សេងគ្នានៃការរៀបចំការថែទាំសម្រាប់ស្ថាប័នថែទាំជាមធ្យម.

ខ្ញុំ​ក៏​បាន​កត់​សម្គាល់​ឃើញ​ថា មនុស្ស​ក្នុង​ផ្នែក​ថែទាំ​សុខភាព​មិន​សូវ​ស្គាល់ និង​ប្រើ​រង្វង់​ឥទ្ធិពល​ខ្លាំង​ណាស់។. ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​សួរ​ឲ្យ​កាន់​តែ​ច្បាស់​ថា តើ​ពួក​គេ​នៅ​ក្នុង​នោះ​ដោយ​របៀប​ណា?. ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញថា មនុស្សតែងតែមានប្រតិកម្មដូចនេះ ឬនេះជាអ្វីដែលខ្ញុំត្រូវបានណែនាំឱ្យធ្វើ.

ខ្ញុំ​បាន​គ្រប់​គ្រង​ដើម្បី​ទាញ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ទៅ​លើ​ប្រធាន​បទ​នៅ​ក្នុង​ស្ថាប័ន​របស់​ខ្ញុំ​. យើង​មាន​បទ​ពិសោធ​កាន់​តែ​ច្រើន​ជាមួយ​នឹង​ការ​ប្រើ​ប្រាស់​បណ្ដាញ​សង្គម​ពង្រឹង, ឧទាហរណ៍តាមរយៈការប្រើប្រាស់បុគ្គលិកជំនួយអតិថិជន. យើងក៏មាននៅសាលាក្រុងដែរ។ (ភាសា) អាចដាក់ពង្រាយគ្រូបង្វឹកលំអៀងជាមួយក្រុមអ្នកជិតខាង, នរណាម្នាក់ដែលខ្វល់ខ្វាយ, ឆ្ពោះទៅរកការគ្រប់គ្រង និងទំនួលខុសត្រូវបន្ថែមលើផ្នែកនៃអតិថិជន ហើយពិតជាត្រូវគ្នានឹងការថែទាំជាមួយនឹងតម្រូវការ និងបុគ្គលនោះ។, អាចណែនាំ.

ជា​អ្នក​នាំ​មុខ​ម្នាក់​សម្រាប់​ 2018 នាយកដ្ឋានបណ្តុះបណ្តាល និងប្រឹក្សារបស់យើងឥឡូវនេះនឹងផ្តោតយ៉ាងទូលំទូលាយលើការថែទាំសុខភាព. ដែលមានន័យថា ចាប់ពីខែធ្នូ យើងនឹងព្យាយាមម្តងទៀត ដើម្បីឱ្យប្រធានបទនេះ កាន់តែទូលំទូលាយ.

តិច

1. អ្នកផ្តល់សេវាថែទាំ និងអង្គការហាក់ដូចជាពិបាកនឹងងាកចេញពីវិធីធ្វើការស្តង់ដារ, ដូច្នេះ អ្នក​ត្រូវ​បង្កើត​កន្លែង​សម្រាប់​វា​ជាមុន.
2. មានការខ្មាស់អៀនច្រើននៅក្នុងស្ថាប័ននានាក្នុងការទាក់ទងជាមួយបណ្តាញសង្គម. ពួកគេ​មើល​ឃើញ​វា​កាន់​តែ​ខ្លាំង​ឡើង ហើយ​គិត​ថា​មនុស្ស​ពិបាក’ ថាពួកគេទទួលបានពីលើបន្ទុកការងាររបស់ពួកគេ។. តើ​អ្នក​ជា​ស្ថាប័ន​មួយ​អាច​ក្លាយ​ជា 'អៀន' តិច​ដោយ​របៀប​ណា??
3. វាចាំបាច់ដើម្បីរៀបចំការគាំទ្រជាមុន ហើយខ្ញុំអាចដាក់គំនិតនៅលើក្រដាសក្នុងវិធីបង្រួម និងទាក់ទាញជាងមុន (ឥឡូវនេះខ្ញុំបានធ្វើវាពីការសន្ទនា និងពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលអង្គការជួបប្រទះ។).
4. វាត្រូវបានគេនិយាយថាក្រុមអាចសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯងថាតើត្រូវចូលរួមដែរឬទេ. ខ្ញុំបានដឹងថាក្រុមមិនមែនជាចំណុចល្អនៃការទំនាក់ទំនង. មុនពេលអ្នករកឃើញថាអ្នកណាជាអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះប្រធានបទជាក់លាក់មួយនៅក្នុងក្រុម, ហើយអ្នកដែលពិតជាចង់ដោះស្រាយប្រធានបទ, តើអ្នកមានទៀតទេ.

ឈ្មោះ: រីយ៉ា ម៉ាក
អង្គការ: MEE

ទុកមតិយោបល់