意图

对两个具有商业目的的巨大修道院的有吸引力的开发 (有利润的健康经营) 作为社会目标 (有助于老年人自力更生和重新融入劳动力市场, 一种 (育雏)创新和其他社会基金 (关心)项目).

为此,我创办了 De TWO Gezusters 公司,并与市政府和修道院的所有者进行了协商和协商。, 住房协会, 据此,为了运营模式的利益,同意:

  1. 两姐妹即服务将通过为业主提供餐饮和设施服务来照顾两座寺院的开发;
  2. 市政当局将为社会使命提供资金 (社会支持法和参与);
  3. 盈利, 50% 其中将捐赠用于建立单独的 (育雏)基金和 50% 将有利于两姐妹的控股公司 (作为盈利的经济诱因).

方法

在与市政府和住房协会达成口头协议后,De TWEE Gezusters 开始了促进老年人自力更生和促进远离劳动力市场的人们参与的社会任务。. 这是通过以合理的价格为老年人提供一周的菜单和活动来实现的. 我们还制定了一个学术轨迹, 20 人们每年有机会参与工作或. 增加与工作相关的白天活动. 从经济角度来看,这些活动和建筑物的开发是由日间餐饮支持的, 业主和租户的设施服务以及活动的组织 (会议)大厅.

结果

活动和日间餐饮非常成功,第一年就取消了 15.000 社交访问者和第二年 22.000 社交访问者. 参与名额也很成功. 在其第一年, 20 重新整合的发展场所 6 人们进入劳动力市场,并在第二年 8 人们. 第三年我们只跑了六个月, 3 人们.

尽管取得了所有积极成果,但必须在第三年拔掉插头, 因为融资不顺. 我们与市政当局和住房协会签订了未或未完全遵守的口头协议. 例如,我们约定德二姐妹会收到一笔捐款 10.000 菜单,并且更多销售的菜单将得到补偿. 然而,在提交给学院后,德二姐妹收到了最多 10.000 菜单的. 然而,我们已经超过 3 运行了几个月,相信它会成功. 它也有 9 与住房协会签署服务协议需要几个月的时间, 那时我们已经 12 在路上几个月. 我们能够从我的另一家公司预先融资. 我们得到银行的承诺,在市政府承诺社会贡献的情况下,可以弥补开办阶段的开办损失。 (社会支持法和参与) 为即将到来的 3 年.

向利益相关者发送信函后, 要求所有人聚在一起讨论可能的连续性, 除了两位负责的市议员外,我们已收到所有人的登记. 在与政策官员和秘书频繁接触后,我收到一封电子邮件,市政当局已决定不赔偿过去. 这不是我写信的问题和目的,对我来说,这是我决定清算公司的那一刻. 我有 16 人们应该被解雇并且 20 发展地点结束.

减少

  1. 口头承诺是不够的. 我了解到在开始一项任务/公司之前将协议写在纸上是多么重要.
  2. 注意你对机构组织的收入驱逐产生了什么影响 100% 取决于政府的贡献.
  3. 形成一个良好而稳固的建议委员会,可以为您的变革和口头协议提供支持.

名称: 迪特马尔·施赖内梅克斯
组织: 马古

为什么失败是一种选择…

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