Niat

Eksploitasi menarik dua biara monumental dengan kedua-dua objektif komersial (operasi yang sihat dengan keuntungan) sebagai objektif sosial (menyumbang kepada sikap berdikari warga tua dan penyepaduan semula kepada pasaran buruh, a (induk)dana untuk inovasi dan sosial lain (menjaga)projek).

Untuk tujuan ini, syarikat De TWO Gezusters telah dimulakan oleh saya dalam penyertaan dan perundingan dengan majlis perbandaran dan dengan pemilik biara., persatuan perumahan, yang mana ia telah dipersetujui untuk manfaat model pengendalian itu:

1. DUA beradik itu sebagai perkhidmatan akan menjaga eksploitasi dua biara melalui perkhidmatan katering dan kemudahan untuk pemilik;
2. majlis perbandaran akan menyumbang untuk membiayai misi sosial (Akta Sokongan Sosial dan penyertaan);
3. pada keuntungan, 50% daripadanya akan didermakan untuk menubuhkan berasingan (induk)dana dan 50% akan memberi manfaat kepada syarikat induk De TWEe sisters (sebagai insentif kewangan untuk mengaut keuntungan).

Pendekatan

Selepas perjanjian lisan dengan majlis perbandaran dan persatuan perumahan, De TWEE gezusters bermula dengan tugas sosial untuk merangsang berdikari di kalangan warga tua dan menggalakkan penyertaan orang yang jauh dari pasaran buruh.. Ini berlaku dengan menawarkan menu dan aktiviti seminggu untuk warga emas dengan harga yang berpatutan. Kami juga membangunkan trajektori akademik yang 20 orang setiap tahun peluang untuk mengambil bahagian dalam kerja atau. untuk meningkatkan aktiviti siang hari yang berkaitan dengan kerja. Dari sudut ekonomi, aktiviti ini dan eksploitasi bangunan disokong oleh katering harian, perkhidmatan kemudahan untuk pemilik dan penyewa dan penganjuran acara di (mesyuarat)dewan.

Keputusan

Aktiviti-aktiviti dan hari katering telah berjaya sehingga dibatalkan pada tahun pertama 15.000 pelawat sosial dan pada tahun kedua 22.000 pelawat sosial. Tempat penyertaan juga berjaya. Pada tahun pertamanya, the 20 tempat pembangunan kepada penyepaduan semula 6 orang kepada proses buruh dan pada tahun kedua untuk 8 orang ramai. Tahun ketiga kami hanya berlari selama enam bulan dan ditempatkan 3 orang ramai.

Walaupun semua keputusan positif, palam itu terpaksa ditarik pada tahun ketiga, kerana pembiayaan tidak teratur. Kami mempunyai perjanjian lisan dengan majlis perbandaran dan persatuan perumahan yang tidak atau tidak mematuhi sepenuhnya. Sebagai contoh, kami telah membuat perjanjian bahawa De TWO adik-beradik akan menerima sumbangan 10.000 menu dan bahawa lebih banyak menu yang dijual akan diberi pampasan. Bagaimanapun, selepas menyerahkannya kepada pihak kolej, De TWO adik-beradik menerima keputusan maksimum sebanyak 10.000 menu. Walau bagaimanapun, kami sudah lebih daripada 3 beroperasi selama berbulan-bulan dengan keyakinan bahawa ia akan berjaya. Ia juga mempunyai 9 mengambil masa beberapa bulan sebelum perjanjian perkhidmatan dengan persatuan perumahan ditandatangani, kemudian kami sudah 12 bulan di jalan raya. Kami dapat membiayai ini daripada syarikat saya yang lain. Kami telah menerima janji daripada bank bahawa kerugian permulaan dalam fasa permulaan boleh dibiayai dengan syarat bahawa majlis perbandaran akan membuat komitmen untuk sumbangan sosial. (Akta Sokongan Sosial dan penyertaan) untuk kedatangan 3 tahun.

Selepas menghantar surat kepada pihak berkepentingan, meminta semua berkumpul dan berbincang tentang kemungkinan kesinambungan, kami telah menerima pendaftaran daripada semua orang kecuali dua aldermen yang bertanggungjawab. Selepas kerap berhubung dengan pegawai polisi dan setiausaha, saya menerima e-mel bahawa majlis perbandaran telah memutuskan untuk tidak membayar pampasan untuk masa lalu. Itu bukan persoalan dan tujuan surat saya dan bagi saya ia adalah saat saya memutuskan untuk membubarkan syarikat itu. saya ada 16 orang ramai kena tembak dan 20 tempat pembangunan berakhir.

Kurangkan

1. Janji lisan tidak mencukupi. Saya belajar betapa pentingnya meletakkan perjanjian di atas kertas sebelum memulakan tugasan/syarikat.
2. Beri perhatian kepada kesan yang anda buat dalam pengusiran pendapatan organisasi institusi yang 100% bergantung kepada sumbangan kerajaan.
3. Membentuk satu majlis nasihat yang baik dan kukuh yang boleh memberi sokongan kepada anda untuk perubahan dan untuk perjanjian lisan.

Nama: Dietmar Schrijnemakers
Pertubuhan: MACOO