Bedoeling
In oantreklike eksploitaasje fan twa monumintale kleasters mei beide in kommersjeel doel (sûn operaasje mei winst) as sosjale doelen (bydrage oan it selsfertrouwen fan de âlderein en weryntegraasje op de arbeidsmerk, in (brood)fûns foar ynnovaasje en oare sosjale (soarch)projekten).
Dêrta is it bedriuw De TWEE Gezusters troch my begûn yn dielname en oerlis mei de gemeente en mei de eigner fan de kleasters., in wenningbouferiening, wêrby't ôfpraat waard foar it foardiel fan it bestjoeringsmodel dat:
- De TWEE susters soene as tsjinst soargje foar de eksploitaasje fan de twa kleasters troch catering en foarsjenningstsjinsten foar de eigner;
- de gemeente soe bydrage oan de finansiering fan de sosjale missy (Wet maatskiplike stipe en partisipaasje);
- by winst, 50% wêrfan soe wurde skonken te fêstigjen de aparte (brood)fûns en 50% soe profitearje fan de holding fan susters De TWEe (as in finansjele stimulâns om winst te meitsjen).
Oanpak
Nei mûnlinge ôfspraken mei de gemeente en de wenningbouferiening is De TWEE gezusters úteinset mei de maatskiplike taak om selsredsumens by âlderein te stimulearjen en de partisipaasje fan minsken op ôfstân fan de arbeidsmerk te befoarderjen.. Dat barde troch it oanbieden fan in wike oan menu en aktiviteiten foar de âlderein foar in ridlike priis. Wy hawwe ek ûntwikkele in akademysk trajekt dat 20 minsken per jier in kâns om mei te dwaan oan wurk of. te fergrutsjen wurk-relatearre oerdeis aktiviteiten. Ekonomysk sjoen waarden dy aktiviteiten en de eksploitaasje fan de gebouwen ûnderstipe troch deicatering, facility tsjinsten foar de eigner en de hierders en de organisaasje fan eveneminten yn 'e (moeting)sealen.
Resultaat
De aktiviteiten en de deicatering wiene sa'n súkses dat dy yn it earste jier ôfsein waard 15.000 sosjale besikers en yn it twadde jier 22.000 sosjale besikers. Ek de dielnameplakken wiene suksesfol. Yn har earste jier, de 20 ûntwikkeling plakken ta in reintegraasje fan 6 minsken oan it wurk proses en yn it twadde jier oan 8 folk. It tredde jier ha wy mar in heal jier rûn en pleatst 3 folk.
Nettsjinsteande alle positive útkomsten moast de stekker yn it tredde jier lutsen wurde, omdat de finansiering net yn oarder wie. Wy hiene mûnlinge ôfspraken mei de gemeente en de wenningbouferiening dy't net of net folslein neikommen binne. Wy hiene bygelyks in ôfspraak makke dêr't De TWEE susters in bydrage foar krije 10.000 menu's en dat de mear ferkochte menu's kompensearre wurde. Nei it yntsjinjen by it kolleezje krigen De TWEE susters lykwols in beslút fan maksimaal 10.000 menu's. Wy wiene lykwols al mear as 3 moannen operasjoneel yn it fertrouwen dat it wol slagje soe. It hat ek 9 hat moannen duorre foardat de tsjinstôfspraak mei de wenningbouferiening tekene waard, doe wiene wy al 12 moannen op 'e dyk. Wy koene dit foarfinansierje fan myn oare bedriuw. Wy hiene in tasizzing fan de bank krigen dat de opstartferlies yn de opstartfaze finansierd wurde koene ûnder betingst dat de gemeente in ynset dwaan soe foar de maatskiplike bydrage. (Wet maatskiplike stipe en partisipaasje) foar de kommende 3 jier.
Nei it stjoeren fan in brief oan de belanghawwenden, freegje om allegear byinoar te kommen en te praten oer de mooglike kontinuïteit, wy hawwe fan elkenien in oanmelding krigen útsein de twa ferantwurdlike wethâlders. Nei faak kontakt mei de beliedsmeiwurkers en sekretarissen krige ik in mail dat de gemeente besletten hie it ferline net te kompensearjen. Dat wie net de fraach en it doel fan myn brief en foar my wie it it momint dat ik besleat it bedriuw te likwidearjen. Ik haw 16 minsken moatte fjoer en 20 ûntwikkeling plakken ending.
klassen
- Mondelinge beloften binne net genôch. Ik learde hoe wichtich it is om ôfspraken op papier te setten foar it begjin fan in opdracht/bedriuw.
- Jou omtinken oan hokker ynfloed jo meitsje yn ynkommen útsetting fan de ynstitúsjonele organisaasjes dy't 100% hinget ôf fan oerheid bydrage.
- It foarmjen fan in goede en solide advysried dy't jo draachflak jaan kin foar de feroaring en foar mûnlinge ôfspraken.
Namme: Dietmar Schrijnemakers
Organisaasje: MACOO
