Le troisième membre du jury est Michael Rutgers

Je suis Michael Rutgers, directeur du Longfonds. Fascinée depuis des années par tout ce qui se passe dans le triangle patient, soin et recherche. Atteindre un réel impact social est ma préoccupation, ainsi que la réalisation d'un rôle véritablement central pour les citoyens dans leur prise en charge médicale. Empêcher (sortie suie et fumée) et guérir les maladies pulmonaires (recherche ergonomique) est ma mission.

À quoi feras-tu attention?

Je ferai attention à la compréhensibilité de la proposition et à la clarté de la leçon que les personnes impliquées ont apprises. De plus, je veux regarder les leçons que d'autres peuvent tirer du Brilliant Failure. Alors répondez à la question : Dans quelle mesure les leçons peuvent-elles être extrapolées. Et je regarde “oser”. Alors, à quel point un émetteur veut-il être vulnérable?

Pouvez-vous partager un échec brillant avec nous?

Fonds pulmonaire d'échec brillant
Inspire, expire

L'intention
Lancer un mouvement sur les réseaux sociaux pour sensibiliser à l'impact des maladies pulmonaires et à la collecte de fonds.

L'approche
Des Néerlandais célèbres retiennent leur souffle aussi longtemps que possible et essaient de mettre les autres au défi de faire de même. En image avec des spots TV et sur Facebook, Instagram et Twitter.

Le résultat
C'était beau. Il y avait beaucoup de likes. Beaucoup d'attention médiatique, ook la publicité méritée, de nombreux Néerlandais bien connus participent et semblent avoir une affinité avec les maladies pulmonaires, beaucoup d'éloges dans la presse professionnelle. La notoriété de la marque Longfonds a augmenté de 8%. Il y avait pas mal de militants, mais aucun "point de basculement" atteint après le modèle Ice Bucket Challenge. Faible rendement.

Conclusion: Action particulièrement réussie sur certaines cibles. Autres objectifs non atteints

Les cours

• Un bureau/bureau lui-même ne peut pas (ou difficile) déclencher une action sur les réseaux sociaux. Il doit vivre dans la communauté. il était 3 millions de « minutes de contenu respiratoire » fournies. C'est devenu 700.000.
• Les gens n'aimaient pas apparaître sur les réseaux sociaux avec une tête rouge vif. Trop vaniteux…
• Sensibilisation du grand public à la gravité des maladies pulmonaires et collecte de fonds ne vont pas de pair 1 course. Les deux souffrent.

Leçon résumée: Trouver le focus, choisir 1 but, 1 course, dans 1 action.