Leticia Gasca, Direktorin des Failure Institute und Mitbegründerin von F*ckUp Nights, spricht darüber, wie gut es ist, über Misserfolge zu sprechen. Sie führte selbst ein gescheitertes Geschäft und wollte jahrelang mit niemandem darüber sprechen. Als sie einmal mit anderen darüber sprach, Sie waren sich alle einig, dass dies das bedeutungsvollste Geschäftsgespräch war, das sie je geführt hatten. Allen lud ein paar Freunde ein, um über ihre Misserfolge zu sprechen, und so wurde dies die allererste F*ckUp Night. Diese Veranstaltungen wurden immer beliebter und bald kamen Hunderte von Unternehmern, um aus den Fehlern der anderen zu lernen. Aus diesen Gesprächen ging hervor, dass es drei Hauptfaktoren gibt, die ein Unternehmen scheitern lassen. Erstens ein Mangel an Ressourcen und Infrastruktur, zum Beispiel aufgrund fehlender Unterstützungsmittel oder fehlender Fähigkeiten, um einen Fonds zu erhalten. Der Kontext kann auch ein Problem sein, wenn das Umfeld des Unternehmens für das Unternehmen nicht geeignet ist, kann es schief gehen. Schließlich kann das Problem auch beim Management liegen. Dies kann auf Konflikte zwischen den Partnern und eine unklare Definition der Verantwortlichkeiten zurückzuführen sein.
(Quelle: NächsteMilliarde)