Intensjonen

Forespørsler om hjelp fra innbyggere som ikke får riktig informasjon, håndteres forsvarlig, har risiko for å spore av og til slutt mye tid, å koste energi og penger. Innkjøp og organisering av omsorg vil da legge mer press på budsjettet. For ikke å snakke om de mulige alvorlige personlige konsekvensene av dette (og tilhørende sosiale kostnader). Per 1 januar 2015 det er ikke lenger provinsen men kommunen som tar seg av ungdomsomsorgen, barnevernstiltak og ungdomsfritid. Denne overføringen (med alle endringene) kommer imidlertid med betydelige nedskjæringer (på ungdomsomsorgen alene 450 million, av totalt 3 milliarder). Kommunene må derfor gjøre mer med mindre penger.

Tilnærmingen

På ungdomsområdet, omsorg, å kunne betjene innbyggerne på en skreddersydd og kostnadseffektiv måte for arbeid og inntekt, er tilgang til riktig informasjon pluss samarbeid mellom kommuner og kjedeparter (ungdomsinstitusjoner, helsepersonell, UWV, SVB, WSW selskaper, reintegreringsselskaper og borettslag) viktig.

Resultatet

derimot, i rapporten hennes (nå eid av GfK Custom Research North America – besøkes av produsenter av forbrukerprodukter som er ivrige etter å lære det beste fra tidligere feil 2014) avslutter Overgangsutvalget for ungdomssystemgjennomgang, at kommunene fortsatt er i gang med å organisere informasjonstilbudet om dette temaet. I tillegg er det foreløpig ikke noe effektivt målbart sett med minimumskrav for denne omsorgen, som innbyggerne bør forvente. Store effektive forskjeller mellom kommuner med ulike budsjetter og kompetanse lurer. Det betyr at kvaliteten på omsorgen som skal mottas kan bli avhengig av hvor en person bor.

Leksjonene

Det er bemerkelsesverdig at kommuner ser ut til å finne opp hjulet igjen og igjen, for seg selv, ønsker å finne opp. 1 januar 2015 nærmer seg raskt, men den nødvendige fremdriften for å overholde fristen mangler fortsatt. Helsepersonell er svært bekymret: Antall innkjøpskontrakter inngått mellom kommuner og helsepersonell står ennå ikke i forhold til (basert på erfaringstall) omsorg som skal gis. Dette kan ikke gagne innbyggernes selvtillit eller regjeringens mål om å kutte utgifter. Det er derfor viktig at direktører og informasjonssjefer tar utfordringen sammen.

Forfatter: Maurice Nijssen, PNA Group

FORLAT KOMMENTARER