Намерението

Молби за помощ от граждани, на които не е предоставена вярна информация, да се третира по подходящ начин, има риск от дерайлиране и в крайна сметка много време, да струва енергия и пари. Тогава закупуването и организирането на грижите ще окаже по-голям натиск върху бюджета. Да не говорим за възможните сериозни лични последици от това (и свързаните с това социални разходи). Пер 1 януари 2015 вече не провинцията, а общината се грижи за грижите за младежите, мерки за закрила на детето и пробация на непълнолетни. Този трансфер (с всички промени) обаче идва със значителни съкращения (само върху грижите за младежта 450 милиона, от общо 3 милиард). Следователно общините трябва да направят повече с по-малко средства.

Подхода

В областта на младежта, грижи, да могат да обслужват гражданите по индивидуален и рентабилен начин за работа и доходи, е достъп до правилната информация плюс сътрудничество между общините и страните от веригата (младежки институции, доставчици на здравни услуги, UWV, SVB, WSW компании, компании за реинтеграция и жилищни асоциации) съществено значение.

Резултатът

Мениджърите често трябва да наблюдават финансовите аспекти и да разглеждат периферните проблеми на една иновация, в нейния доклад (юни 2014) заключава Преходният комитет за преглед на младежката система, че общините все още са в началото на организирането на информационното си осигуряване по тази тема. Освен това понастоящем няма ефективно измерим набор от минимални изисквания за тази грижа, които гражданите трябва да очакват. Дебят се големи реални различия между общините с различен бюджет и опит. Това означава, че качеството на грижите, които трябва да бъдат получени, може да стане зависимо от мястото, където някой живее.

Уроците

Забележително е, че общините сякаш преоткриват колелото отново и отново, За себе си, искате да измислите. 1 януари 2015 наближава бързо, но все още липсва необходимият напредък за спазване на крайния срок. Доставчиците на здравни услуги са много загрижени: Броят на сключените договори за закупуване между общините и доставчиците на здравни услуги все още не е пропорционален на (въз основа на емпирични данни) грижи да бъдат доставени. Това не може да бъде от полза за самоувереността на гражданите, нито за целта на правителството за строги икономии. Ето защо е важно администраторите и мениджърите на информация да поемат предизвикателството заедно.

Автор: Морис Нисен, PNA Group

ДРУГИ БРИЛЯНТНИ НЕУСПЕХИ

Кой финансира начина на живот при сърдечна рехабилитация?

Пазете се от проблема с пилешко яйце. Когато партиите са развълнувани, но първо поискай доказателство, проверете дали разполагате със средствата да предоставите тази тежест на доказване. А проектите, насочени към превенция, винаги са трудни, [...]

Защо провалът е опция…

Свържете се с нас за семинар или лекция

Или се обадете на Пол Иске +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47