Кои вкоренени модели изглежда блокират проекти във вашата организация? Всичко наоколо, но някои от заинтересованите страни не бяха наясно? Провалът обикновено има важни уроци. Създайте учеща организация с методологията IvBM Archetypes. Семинарът активира участниците с хумор и признание да споделят и практикуват уроци.

По време на семинара представяме важността на брилянтния провал; поемете изчислен риск, изпробвам, осмели се да се провалиш и се поучи от него; повишаване на осведомеността за важността на съвместната работа в сложен контекст; създават климат в организацията, в който могат да се допускат грешки и от който могат да се извлекат поуки; учете индивидуално и като организация от неща, които не вървят по план.

Освен това се предлагат инструменти за стимулиране на капацитета за обучение от и на всички нива на организация. Съвместната работа по решенията е непрекъснат цикъл на обучение на очакване, изпробвам, междинна настройка и отражение.