Намер

Звароты аб дапамозе ад грамадзян, якім не прадастаўлена дакладная інфармацыя, быць апрацаваны адпаведным чынам, ёсць рызыка сысці з рэек і, у канчатковым рахунку, шмат часу, каштаваць энергіі і грошай. Закупкі і арганізацыя догляду будуць тады больш ціснуць на бюджэт. Не кажучы ўжо пра магчымыя сур'ёзныя асабістыя наступствы гэтага (і звязаныя з гэтым сацыяльныя выдаткі). Пер 1 Студзень 2015 апекай моладзі займаецца ўжо не правінцыя, а муніцыпалітэт, меры аховы дзяцінства і прабацыі непаўналетніх. Гэтая перадача (з усімі зменамі) аднак, ідзе са значным скарачэннем бюджэту (толькі па догляду за моладдзю 450 млн, з агульнай колькасці 3 мільярд). Таму муніцыпалітэты павінны рабіць больш з меншымі грашыма.

Падыход

Быць на ніве моладзі, сыход, каб мець магчымасць абслугоўваць грамадзян індывідуальна і эканамічна эфектыўна для працы і даходу, гэта доступ да патрэбнай інфармацыі плюс супрацоўніцтва паміж муніцыпалітэтамі і партыямі сеткі (установы па догляду за моладдзю, медыцынскія работнікі, UWV, СВБ, кампаніі WSW, рэінтэграцыйныя кампаніі і жыллёвыя таварыствы) істотны.

Вынік

Менеджарам часта даводзіцца сачыць за фінансавымі аспектамі і глядзець на перыферыйныя праблемы інавацыі, у яе дакладзе (Чэрвень 2014) заключае Пераходны камітэт па аглядзе моладзевай сістэмы, што муніцыпалітэты ўсё яшчэ знаходзяцца ў пачатку арганізацыі свайго інфармацыйнага забеспячэння па гэтай тэме. Акрамя таго, у цяперашні час не існуе эфектыўна вымернага набору мінімальных патрабаванняў да гэтай дапамогі, што грамадзяне павінны чакаць. Існуюць сур'ёзныя эфектыўныя адрозненні паміж муніцыпалітэтамі з рознымі бюджэтамі і вопытам. Гэта азначае, што якасць аказання дапамогі можа залежаць ад месца пражывання чалавека.

Урокі

Характэрна, што муніцыпалітэты зноў і зноў вынаходзяць ровар, для сябе, хочацца вынайсці. 1 Студзень 2015 хутка набліжаецца, але неабходны прагрэс, каб укласціся ў тэрмін, усё яшчэ адсутнічае. Медыцынскія работнікі вельмі занепакоеныя: Колькасць кантрактаў на закупку, заключаных паміж муніцыпалітэтамі і пастаўшчыкамі медыцынскіх паслуг, пакуль не прапарцыйная (на падставе лічбаў вопыту) догляд, які будзе прадастаўлены. Гэта не можа прынесці карысць ні самазабеспячэнню грамадзян, ні мэце ўрада скараціць выдаткі. Таму важна, каб дырэктары і інфармацыйныя менеджэры прынялі выклік разам.

Аўтар: Морыс Найсэн, Група PNA

Пакіньце каментарыі