ناکامی

چودہ تعاون کرنے والے سرفہرست طبی ہسپتالوں میں ایک مطالعہ کے ساتھ شروع کرنا اور ایک طویل ابتدائی مرحلے کے بعد خالی ہاتھ کھڑے ہونا, پہلے مریض کے داخل ہونے سے پہلے ہی: اسے محفوظ طریقے سے ناکامی کہا جا سکتا ہے۔.

مریضوں کی دیکھ بھال کی مانگ کا تعین کرنے میں ڈاکٹروں اور نرسوں کے وقت کے استعمال کے بارے میں اس کا مطالعہ ناکامی پر ختم ہوا۔. اگرچہ ایک موجودہ کنسورشیم سے رابطہ کیا گیا تھا۔, ہر ہسپتال نے عملے کی مدد کا انتظام کیا تھا اور انتظامیہ کی طرف سے وابستگی تھی۔. اے ایم سی کے علاوہ آخرکار صرف ایک ہسپتال شروع کیا گیا۔, لیکن یہاں تک کہ یہ منصوبہ ڈاکٹروں اور نرسوں کے درمیان بڑھتے ہوئے محرک مسائل کا شکار ہو گیا۔.

اسباق

مایوسی کے علاوہ، تاہم، مطالعہ کے منصوبے نے سیکھنے کے تین پوائنٹس حاصل کیے ہیں۔. کوئی بھی جو بحران کے وقت ملازمین کے وقت کے استعمال پر تحقیق کرتا ہے۔, کفایت شعاری کے منصوبے کی تیاری کا شبہ پیدا کرتا ہے اور اس وجہ سے مزاحمت پر بھروسہ کیا جا سکتا ہے۔. مزید یہ کہ، اگرچہ جانچا گیا سوال درمیانی انتظام کے لیے دلچسپ تھا۔, لیکن محکمانہ مینیجرز کے لیے نہیں۔. کی آمادگی (بہت) قلیل وقت اور توانائی اس لیے کم سے کم تھی۔. میں, شاید ایک کھلا دروازہ, لیکن پھر بھی ایک نقصان: ممکنہ شرکت کرنے والے مراکز کو شروع سے ہی پروجیکٹ کی درخواست میں شامل ہونا چاہیے اور پابند عہد کرنا چاہیے۔. کام کی سطح پر بھی جہاں مطالعہ کیا جائے گا۔.

مصنف کے ذریعہ: کیتھرین وین اوسٹوین, AMC ایمسٹرڈیم میں نرسنگ سائنسدان اور نرس

تبصرے چھوڑیں۔