Ang kabiguan

Nagsisimula sa isang pag-aaral sa labing-apat na nagtutulungan na nangungunang mga klinikal na ospital at nakatayong walang kamay pagkatapos ng mahabang paunang yugto, bago pa man makapasok ang unang pasyente: na ligtas na matatawag na kabiguan.

Ang kanyang pag-aaral sa paggamit ng oras ng mga doktor at nars sa pagtukoy ng pangangailangan sa pangangalaga ng mga pasyente ay nauwi sa isang pagkabigo. Kahit na ang isang umiiral na consortium ay nilapitan, ang bawat ospital ay nag-ayos ng suporta sa kawani at mayroong pangako mula sa pamamahala. Bukod sa AMC, isang ospital lang ang nasimulan, ngunit kahit na ang proyektong iyon ay sumuko sa pagtaas ng mga problema sa pagganyak sa mga doktor at nars.

Ang mga aralin

Gayunpaman, bukod sa pagkabigo, ang plano sa pag-aaral ay nagbunga ng isang trio ng mga puntos sa pag-aaral. Sinuman na nagsasagawa ng pananaliksik sa paggamit ng oras ng mga empleyado sa oras ng krisis, itinataas ang hinala ng paghahanda ng isang plano sa pagtitipid at samakatuwid ay maaaring umasa sa paglaban. Bukod dito, kahit na ang tanong na napagmasdan ay kawili-wili para sa gitnang pamamahala, ngunit hindi para sa mga tagapamahala ng departamento. Ang pagpayag na (napaka) kakaunti ang oras at enerhiya samakatuwid ay minimal. Sa, baka bukas na pinto, ngunit isang patibong pa rin: Ang mga potensyal na kalahok na sentro ay dapat na kasangkot sa aplikasyon ng proyekto mula sa simula at gumawa ng mga may-bisang pangako. Gayundin sa antas ng trabaho kung saan magaganap ang pag-aaral.

Sa pamamagitan ng may-akda: Catherine van Oostveen, nursing scientist at nurse sa AMC Amsterdam

IWAN ANG MGA KOMENTO