misslyckandet

Startar en studie på fjorton samverkande toppsjukhus och står tomhänta efter en lång preliminär fas, redan innan den första patienten har kommit in: som säkert kan kallas ett misslyckande.

Hennes studie av den tid som läkare och sjuksköterskor ägnade åt att fastställa patienters vårdbehov slutade i ett fiasko. Trots att ett befintligt konsortium kontaktades, varje sjukhus hade ordnat personalstöd och fanns engagemang från ledningen. Förutom AMC startade så småningom bara ett sjukhus, men även det projektet gav efter för ökande motivationsproblem bland läkare och sjuksköterskor.

Lektionerna

Förutom frustration har studieplanen dock gett en trio av lärandepoäng. Alla som forskar om anställdas tidsanvändning i kristider, väcker misstanke om att utarbeta en sparplan och kan därför räkna med motstånd. Dessutom, även om den undersökta frågan var intressant för mellancheferna, men inte för avdelningschefer. Viljan att (mycket) knapp tid och energi var därför minimal. I, kanske en öppen dörr, men ändå en fallgrop: potentiella deltagande centra måste involveras i projektansökan från början och göra bindande åtaganden. Även på den arbetsnivå där studien kommer att ske.

Av författare: Catherine van Oostveen, sjuksköterska och sjuksköterska vid AMC Amsterdam

Lämna KOMMENTARER