o fracaso

Comezando un estudo en catorce hospitais clínicos principais colaboradores e quedando coas mans baleiras despois dunha longa fase preliminar, mesmo antes de que entrara o primeiro paciente: que se pode chamar con seguridade un fracaso.

O seu estudo sobre o uso do tempo de médicos e enfermeiras para determinar a demanda asistencial dos pacientes acabou nun fiasco. Aínda que se achegou a un consorcio existente, cada hospital tiña organizado o apoio do persoal e había compromiso da dirección. Ademais do AMC, só se iniciou un hospital, pero mesmo ese proxecto sucumbiu ao aumento dos problemas de motivación entre médicos e enfermeiras.

As leccións

Ademais da frustración, con todo, o plan de estudo deu un trío de puntos de aprendizaxe. Calquera persoa que realice investigacións sobre o uso do tempo dos empregados en tempos de crise, suscita a sospeita de preparar un plan de austeridade e, polo tanto, pode contar coa resistencia. Ademais, aínda que a pregunta examinada resultou interesante para os mandos intermedios, pero non para os responsables dos departamentos. A vontade de (moi) o escaso tempo e enerxía era polo tanto mínimo. En, quizais unha porta aberta, pero non deixa de ser unha trampa: os potenciais centros participantes deben estar implicados na solicitude do proxecto desde o primeiro momento e asumir compromisos vinculantes. Tamén no nivel laboral onde se realizará o estudo.

Por autor: Catherine van Oostveen, científico de enfermería e enfermeira da AMC Amsterdam

DEIXA COMENTARIOS