慶祝輝煌的失敗
哈佛商業評論 8 月 2007: 每一段旅程都有失誤, 組織必須學會將它們納入流程並從中學習…
今年春天我們舉行了兩次晚宴, 一個在紐約，一個在倫敦, 聚集了高管, 作者, 學者, 和其他人討論的話題 “引領創新” 這將是我們將於 10 月舉行的緊迫問題會議的重點.
在兩場晚宴上, 有很多關於失敗在創新中的作用的討論. 每一段旅程都有失誤, 組織必須學會將它們納入流程並從中學習. 一般的結論是，公司在識別和獎勵這些“聰明的失敗”方面仍然做得很差’ 作為創新過程的一部分.
我們很高興得知一家公司正朝著正確的方向邁進. 合作健康基金和健康荷蘭為此組織了一個請求，並從一組超過, ABN AMRO 首席知識官兼高級副總裁, 與我們分享了他們對卓越失敗研究所的概念，這將突出實驗和失敗在創新過程中的重要性. 雖然仍在開發中, 該項目很快將包含一個網站和其他各種媒體的材料，這些材料將在創新者成功和失敗時予以表彰.
