චේතනාව

ජාතික මට්ටමේ සූර්ය සමාගම් සහ රටේ හොඳම ක්ෂුද්‍ර මූල්‍යකරුවන් අතර හවුල්කාරිත්වයන් ඇති කර ගනිමින් උගන්ඩාවේ සූර්ය බලශක්ති පද්ධති ව්‍යාප්ත කිරීම වේගවත් කිරීම මෙහි අරමුණ විය..

ප්රවේශය

ග්‍රාමීය වෙළඳපල සංවර්ධනය ඉලක්ක කරගත් ක්ෂුද්‍ර මූල්‍ය ආයතනයක් සමඟ ඔවුන්ගේම හවුල් ව්‍යාපෘතියකට ඇතුළු වීමට මම සියලුම බරපතල සූර්ය බලශක්ති බෙදාහරින්නන් සමඟ සාකච්ඡා කර ඇත්තෙමි.. ප්රවේශය බෙදී ගියේය 3 අදියර: (1) ක්ෂේත්රයේ ව්යාපාර ආකෘතිය පිළිබඳ සාක්ෂි, (2) ඉහළ නැංවීම, මත (3) අනුකරණය.

අවසාන වශයෙන්, ඇත 6 හවුල්කාරිත්වයන් ආරම්භ විය. ව්‍යාපෘති ආරම්භ කිරීමෙන් පසුව, අපගේ කාර්යභාරය අවධානය යොමු කළේ අධීක්ෂණය සහ පුහුණු කිරීම කෙරෙහි ය.

ප්රතිඵලය

හොඳම ක්ෂුද්‍ර මූල්‍යකරුවන් තිදෙනා සමඟ ඇති හවුල්කාරිත්වය කිසිඳු ප්‍රතිඵලයක් ලබා දුන්නේ නැත. කළමනාකාරිත්වය ඉතා උද්යෝගිමත් වූ අතර තෝරාගත් හොඳම ක්ෂේත්‍ර කාර්යාලවලද මෙය විකාශනය විය. කෙසේ වෙතත්, සම්බන්ධ සමාගම් තමන් විසින්ම බොහෝ දේ කළේ නැත, මක්නිසාද යත් එම MFIs ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන විකුණනු ඇතැයි ඔවුන් උපකල්පනය කළ බැවිනි. කෙසේ වෙතත්, හොඳම කර්මාන්තවල ණය නිලධාරීන් වර්ධනය හෝ නව නිෂ්පාදන කෙරෙහි කිසිසේත් උනන්දුවක් දැක්වූයේ නැත. සියල්ලට පසු, ඔවුන් හොඳින් කටයුතු කළහ. එතකොට අධ්‍යක්ෂකවරයාට තවමත් ඒ තරම් කැප වෙන්න පුළුවන්, නමුත් ක්‍ෂේත්‍රයේ කිසිම දෙයක් සිදු වෙන්නේ නැහැ.

අනෙක් අතට, දුර්වල මූල්‍යකරුවන් සමඟ සෘජුව වැඩ කළ සමාගම් සමඟ විශාල සාර්ථකත්වයක් ඇති විය, විධිමත් සහ අවිධිමත් ඉතුරුම් කණ්ඩායම් වැනි, SACCOs, කිරි ගොවීන්ගේ කණ්ඩායම්, ස්වේච්ඡාවෙන් සංවිධානය වී ස්වේච්ඡාවෙන් මුදල් එකතු කළ කණ්ඩායම් පවා. ක්‍ෂේත්‍රයේ සූර්ය බලශක්ති සමාගම්වල නියෝජිතයා එම ඉතිරිකිරීමේ ණය නිලධාරීන් හෝ ක්ෂේත්‍ර සම්බන්ධීකාරකවරුන් සමඟ සෘජුව කටයුතු කළ විට එය විශේෂයෙන් හොඳින් සිදු විය.- සහ ණය කණ්ඩායම්. ඔවුන් සඳහා එය ඒකාබද්ධ කණ්ඩායම් විකිණීමක් බවට පත් විය.

පාඩම්

1. සූර්ය බලශක්ති පද්ධතිවල ව්යාප්තියෙහි ක්ෂුද්ර මූල්ය ආයතන සමඟ සාර්ථක සහයෝගීතාවයක්, ඇත්ත වශයෙන්ම රඳා පවතින්නේ ක්ෂේත්‍රයේ සූර්ය බලශක්ති සමාගමේ නියෝජිතයා සහ මූල්‍යකරණය පිළිබඳ අවසාන පරිශීලකයින් සමඟ සම්බන්ධ වන අය අතර උද්යෝගිමත් සහ බැරෑරුම් සහයෝගීතාවයක් මත පමණි.
2. ක්ෂුද්‍ර ණය සංවිධානයේ ශක්තියම අදාළ නොවීය. කෙසේ වෙතත්, ශක්තිමත් MFI හවුල්කරුවෙකුට අසාර්ථක වීමේ වැඩි අවස්ථාවක් තිබුණි, මක්නිසාද යත් සූර්ය බලශක්තියේ දේශපාලන වැදගත්කම කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු වූ අතර ක්ෂේත්‍රයේ සම්බන්ධතාවය කෙරෙහි අඩු අවධානයක් යොමු විය.

තව දුරටත්:
පින්තූරයේ වම් පැත්තේ කාන්තාව, ක්රිස්ටීන්, මකාසා හි ඉතා හොඳ කුඩා සූර්ය බලශක්ති අලෙවි නියෝජිතයෙකි. ණය නිලධාරීන් සමඟ සෘජුව කටයුතු කරමින් වෙළෙඳපොළ ප්‍රමුඛයා වන UML සමඟ හොඳ හවුල්කාරිත්වයක් වර්ධනය කර ගැනීමට ඇය සමත් වූවාය. කුඩා ශාඛා කාර්යාලයේ කළමනාකරු පසුව මාතෘකාව යටතේ ණය ලියාපදිංචි කළේය “නිවාස වැඩිදියුණු කිරීමේ ණය”. ඒ අතරම, UML හි ප්‍රධාන කාර්යාලය ඔවුන්ගේ හොඳම කර්මාන්තයේ සූර්ය ණය සමඟ වැඩ කිරීම ආරම්භ කිරීමට ගත් උත්සාහය කිසිසේත්ම අසාර්ථක විය.. එබැවින් එය කිලෝමීටර සිය ගණනක් දුරින් වැඩ කළේය, ප්‍රධාන කාර්යාලයටවත් නොදැනිම, සහ ක්‍රිස්ටීන්ගේ හොඳ කාර්යයට ස්තූතියි.

කර්තෘ: Frank van der Vleuten

අදහස් දක්වන්න