উদ্দেশ্য

উদ্দেশ্য ছিল উগান্ডায় সৌর শক্তি সংস্থাগুলির মধ্যে অংশীদারিত্ব গড়ে তোলার মাধ্যমে উগান্ডায় সৌর শক্তি ব্যবস্থার বিস্তারকে ত্বরান্বিত করা এবং দেশের সেরা মাইক্রো ফাইন্যান্সারদের মধ্যে.

অভিগমন

আমি গ্রামীণ বাজার উন্নয়নের লক্ষ্যে একটি ক্ষুদ্রঋণকারীর সাথে তাদের নিজস্ব অংশীদারিত্ব প্রকল্পে প্রবেশ করার জন্য সমস্ত গুরুতর সৌর পরিবেশকদের সাথে আলোচনা করেছি।. পদ্ধতি বিভক্ত ছিল 3 ফেজ: (1) ক্ষেত্রের ব্যবসায়িক মডেল প্রমাণ, (2) upscaling, ভিতরে (3) প্রতিলিপি.

শেষ পর্যন্ত, আছে 6 অংশীদারিত্ব শুরু হয়. প্রকল্পগুলি শুরু করার পর, আমাদের ভূমিকা ছিল মনিটরিং এবং কোচিংয়ে.

ফলাফল

তিনজন সেরা ক্ষুদ্রঋণকারীর সাথে অংশীদারিত্ব খুব কমই কোনো ফল দেয়. ব্যবস্থাপনা অত্যন্ত উত্সাহী ছিল এবং এটি নির্বাচিত সেরা মাঠ অফিসগুলিতেও ছড়িয়ে পড়ে. তবে জড়িত কোম্পানিগুলো নিজেরা তেমন কিছু করেনি, কারণ তারা স্পষ্টতই ধরে নিয়েছিল যে সেই MFIগুলি তাদের পণ্য বিক্রি করবে. তবে সেরা শিল্পের ঋণ কর্মকর্তারা প্রবৃদ্ধি বা নতুন পণ্যে মোটেই আগ্রহী ছিলেন না. সব পরে, তারা ইতিমধ্যে ভাল করছিল. তারপরও পরিচালক এতটা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে পারেন, কিন্তু মাঠে প্রায় কিছুই ঘটে না.

অন্যদিকে, দুর্বল অর্থদাতাদের সাথে সরাসরি কাজ করা সংস্থাগুলির সাথে অনেক সাফল্য ছিল, যেমন আনুষ্ঠানিক এবং অনানুষ্ঠানিক সঞ্চয় গোষ্ঠী, SACCOs, দুগ্ধ চাষীদের দল, এমনকি দল যারা স্বেচ্ছায় নিজেদের সংগঠিত করেছে এবং স্বেচ্ছায় অর্থ সংগ্রহ করেছে. এটি বিশেষত ভাল হয়েছিল যখন ক্ষেত্রের সৌর সংস্থাগুলির প্রতিনিধি সরাসরি সেই সঞ্চয়ের লোন অফিসার বা ফিল্ড কোঅর্ডিনেটরদের সাথে কাজ করেছিলেন- এবং ক্রেডিট গ্রুপ. তাদের জন্য এটা এক ধরনের যৌথ গ্রুপ সেল হয়ে গেল.

পাঠগুলি

1. সৌর শক্তি সিস্টেমের বিস্তারে ক্ষুদ্রঋণকারীদের সাথে একটি সফল সহযোগিতা, সত্যিই শুধুমাত্র ক্ষেত্রের সৌর শক্তি কোম্পানির প্রতিনিধি এবং যারা অর্থায়নের বিষয়ে শেষ ব্যবহারকারীদের সাথে যোগাযোগ করে তাদের মধ্যে একটি উত্সাহী এবং গুরুতর সহযোগিতার উপর নির্ভর করে.
2. ক্ষুদ্রঋণ সংস্থার শক্তি নিজেই অপ্রাসঙ্গিক ছিল. তবে, একটি শক্তিশালী MFI অংশীদারের সাথে ব্যর্থতার একটি বড় সম্ভাবনা ছিল, কারণ সৌর শক্তির রাজনৈতিক গুরুত্বের উপর বেশি ফোকাস ছিল এবং ক্ষেত্রের সংযোগের উপর কম.

আরও:
ছবিতে বাম দিকে ভদ্রমহিলা, ক্রিস্টিন, মাকাসার একটি খুব ভাল ছোট সৌরবিদ্যুত ডিলার. তিনি ঋণ কর্মকর্তাদের সাথে সরাসরি কাজ করে বাজারের নেতা ইউএমএলের সাথে একটি ভাল অংশীদারিত্ব গড়ে তুলতে সফল হন. এরপর ছোট শাখা অফিসের ব্যবস্থাপক শিরোনামে ঋণ নিবন্ধন করেন “গৃহ-উন্নতি ঋণ”. একই সময়ে, তাদের সেরা শিল্পে সৌর ঋণ নিয়ে কাজ শুরু করার জন্য ইউএমএল-এর সদর দফতরের প্রচেষ্টা একেবারেই মাটিতে পড়েনি।. তাই এটি কয়েকশ কিমি দূরে কাজ করেছে, এমনকি প্রধান কার্যালয়ও খেয়াল না করে, এবং ক্রিস্টিনের ভালো কাজের জন্য ধন্যবাদ.

লেখক: ফ্রাঙ্ক ভ্যান ডের ভেল্যুটেন

মন্তব্য করুন