Avsikten

John de Mol siktade på en marknadsandel på . med sitt ambitiösa tv-projekt ett år efter starten 10 procent som ska uppnås.

Tillvägagångssättet

De Mol gjorde en miljoninvestering och köpte tv-stjärnor som Linda de Mol, Beau van Erven Dorens, Jack Spijkerman, sändningsrättigheter till Premier League-fotboll och investerat i otaliga nya format.

En blandning av fotboll, spel, Holländskt drama (Gooiska kvinnor, Van Speijk), pratshower, en dokusåpa med porrstjärnan Kim Holland och ett program där lik klipptes.

Resultatet

Tittarsiffrorna föll under förväntningarna och fluktuerade mellan 6 i 7 procent. Även den största publikdragaren, Premier League-fotbollen, gjorde mindre bra än väntat. Programmet "Tävlingarna" väckte stor uppmärksamhet under söndagskvällen 2 miljoner tittare: 1 miljoner mindre än Studio Sport tidigare.

TEN gick inte heller bra ekonomiskt. Molskanalen förlorade miljoner euro om året. Medieanalytiker Oskar Tijs på investmentbanken Kempen uppskattar att De Mol årligen 125 i 150 miljoner euro på bland annat löner och sändningsrättigheter.

Trots en investering på miljoner och trots ett urval av stjärnor som gjorde mål på andra kanaler, klarade sig TIEN/Talpa inte självständigt. TIEN har nu integrerats i delar av RTL Group. Talpa Media fick del av 26,3 procent i nya RTL Nederländerna.

Lektionerna

Varför blev TEN/Talpa inte en framgång och vad kan man lära av det?

Den främsta kritiken är att kanalens profil inte var tydlig: TEN försökte finnas där för kvinnor, män och familjer. Jämför till exempel profilen med Net5. Dat heeft een helder omschreven doelgroep: ung, koopkrachtige vrouwen. “Tien is er helaas niet in geslaagd om de doelgroep scherp te krijgen”, aldus media-analist Oscar Tijs.

Marceline Beijer van mediabureau Kobalt: „Talpa lijkt zich op drie doelgroepen tegelijk te richten: met voetbal op mannen, met dramaseries op vrouwen en op gezinnen met bijvoorbeeld Lotte. Dat is onduidelijk. Adverteerders weten dan niet wie ze bereiken.”

Op veel plekken wordt de tv-zender van John de Mol als mislukking afgeschilderd. John de Mol zelf is het daar niet mee eens. “Ik heb altijd gezegd dat het drie tot vijf jaar zou duren voor we zouden zijn waar we wilden zijn. En ik heb altijd gezegd dat 90% van de nieuwe programma’s zou mislukken”, aldus de mediamagnaat aan tafel bij Nova. “De förluster vi har lidit är alla beräknade, allt gick enligt affärsplanen.”

Ändå erkänner han att en del räknefel har gjorts, som att ta med NSE för tidigt. “Det hade varit bättre inte förrän andra eller tredje året.” Han säger också att han underskattade hur lojala tittarna är. “Många tittade in på Vara vid åttatiden på lördagen för ett komediliknande program. Efter Jack Spijkermans avgång programmerade Vara Paul de Leeuw mycket skickligt. Tydligen tar det längre tid att få folk ur sin vana.”

Och så är det det där bildproblemet som Talpa så ofta förknippas med. “Jag kan inte precisera det exakt. En eufori har påtvingats oss, Jag var tvungen att uttrycka en förväntad marknadsandel vid ett tillfälle”, enligt De Mol. Mediemogulen menar vidare att han själv är imageproblemet. “Folk säger ofta så till mig. Jag har pratat om det här i flera år, även på Endemol, med Joop van den Ende på den tiden. Jag vägrar bara att förbättra min image. Jag är en som jobbar bakom kulisserna och jag vill inte bli kändis. Jag tycker inte att det är dumt, kanske envis.”

Ytterligare:
John de Mols tv-projekt har producerat några vackra serier. Till exempel fick Talpa/TEN beröm för de många holländska dramaserierna. Dessa pärlor behöver inte gå förlorade, RTL-gruppen visar det igen. Nu för en bredare publik.

Källor a.o.: NRCNnästa mars 2007, Zappen.blog.nl.

Författare: redaktörer IvBM

Andra lysande misslyckanden

Vem finansierar livsstil i hjärtrehabilitering?

Akta dig för kycklingäggsproblemet. När fester är glada, men be först om bevis, kontrollera om du har möjlighet att tillhandahålla den bevisbördan. Och projekt som syftar till förebyggande åtgärder är alltid svåra, [...]

Varför misslyckande är ett alternativ…

Kontakta oss för en workshop eller föreläsning

Eller ring Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47