A intención

Co seu ambicioso proxecto televisivo, John de Mol aspiraba a unha cota de mercado de 10 por cento a acadar.

O enfoque

De Mol fixo un investimento millonario e comprou estrelas de televisión como Linda de Mol, Beau van Erven Dorens, Jack Spijkerman, dereitos de transmisión do fútbol da Premier League e investidos en innumerables formatos novos.

Unha mestura de fútbol, xogos, Drama holandés (Mulleres Gooische, Van Speijk), talk shows, un telerrealidade coa estrela porno Kim Holland e un programa onde se cortaron cadáveres.

O resultado

As cifras de visualización quedaron por debaixo das expectativas e fluctuaron entre o 6 en 7 por cento. Mesmo o principal tirador da multitude, Fútbol da Eredivisie, anotou menos do esperado. O programa “Os Concursos” chamou moito a atención o domingo pola noite 2 millóns de espectadores: 1 millóns menos que antes Studio Sport.

Tampouco saíu ben económicamente con TEN. A canle Mols perdeu millóns de euros ao ano. O analista de medios Oskar Tijs do banco de investimento Kempen estima que De Mol anualmente 125 en 150 millóns de euros en, entre outras cousas, salarios e dereitos de emisión.

A pesar dun investimento de millóns e pese a unha selección de estrelas que marcaron noutras canles, TIEN/Talpa non se xestionou de forma independente.. TIEN agora integrouse en partes de RTL Group. Talpa Media recibiu unha parte de 26,3 por cento no novo RTL Holanda.

As leccións

Por que TEN/Talpa non foi un éxito e que se pode aprender del?

A principal crítica é que o perfil da canle non estaba claro: TEN intentou estar alí para as mulleres, homes e familias. Por exemplo, compare o perfil con Net5. Que ten un grupo obxectivo claramente definido: mozos, mulleres con poder adquisitivo. "Desafortunadamente, Tien non conseguiu afianzar o grupo obxectivo", segundo o analista de medios Oscar Tijs.

Marceline Beijer da axencia de medios Kobalt: "Talpa parece apuntar a tres grupos obxectivo á vez": co fútbol en homes, con series dramáticas sobre mulleres e familias con, por exemplo, Lotte. Iso non está claro. Os anunciantes non saben a quen están chegando".

En moitos lugares, a canle de televisión de John de Mol é retratada como un fracaso. O propio John de Mol non está de acordo. “Sempre dixen que levaría de tres a cinco anos chegar onde queriamos. E sempre o dixen 90% dos novos programas fallarían”, segundo o magnate dos medios na mesa de Nova. “As perdas que sufrimos están todas calculadas, todo foi segundo o plan de negocio.”

Non obstante, recoñece que se cometeron algúns erros de cálculo, como traer NSE demasiado cedo. “Iso sería mellor non vir ata o segundo ou terceiro ano.” Tamén di que infravalorou o fiel que é a audiencia. “Moita xente sintonía o Vara ás oito do sábado para un programa de humor. Tras a saída de Jack Spijkerman, o Vara programou moi intelixentemente a Paul de Leeuw. Ao parecer, leva máis tempo sacar á xente do seu hábito.”

E despois está ese problema de imaxe co que tantas veces se asocia Talpa. “Non podo precisar iso exactamente. Obrigounos unha euforia, Tiven que dicir unha cota de mercado esperada nun momento”, segundo De Mol. O magnate dos medios pensa ademais que el mesmo é o problema da imaxe. “A xente adoita dicirme iso. Levo anos falando disto, tamén en Endemol, con Joop van den Ende naquel momento. Só me nego a mellorar a miña imaxe. Son alguén que traballa entre bastidores e non quero ser unha celebridade. Non creo que sexa estúpido, quizais teimudo.”

Ademais:
O proxecto televisivo de John de Mol produciu unhas fermosas series. Por exemplo, Talpa/TEN foi eloxiado polas moitas series dramáticas holandesas. Non hai que perder estas xoias, o grupo RTL móstrao de novo. Agora para un público máis amplo.

Fontes a.o.: NRCNo próximo marzo 2007, Zappen.blog.nl.

Autor: editores IvBM

DEIXA COMENTARIOS