Намерението

Джон де Мол се стреми към пазарен дял от .. със своя амбициозен телевизионен проект година след началото 10 процент, който трябва да се постигне.

Подхода

Де Мол направи инвестиция от милиони и купи телевизионни звезди като Линда де Мол, Бо ван Ервен Доренс, Джак Спайкерман, права за излъчване на футбол във висшата лига и инвестирани в безброй нови формати.

Микс от футбол, игри, Холандска драма (Gooische жени, Ван Спейк), токшоута, риалити сапун с порно звездата Ким Холанд и програма, в която се режат трупове.

Резултатът

Цифрите за гледане не отговаряха на очакванията и варираха между 6 в 7 процента. Дори и основният издърпващ тълпата, Ередивизия футбол, отбеляза по-малко от очакваното. Програмата „Състезанията” привлече много внимание в неделя вечерта 2 милиони зрители: 1 милиона по-малко от Studio Sport преди.

TEN също не се справяха добре финансово. Каналът Mols губеше милиони евро годишно. Медийният анализатор Оскар Тийс от инвестиционната банка Kempen изчислява, че De Mol ежегодно 125 в 150 милиона евро върху, наред с други неща, заплати и права за излъчване.

Въпреки инвестицията от милиони и въпреки подбора от звезди, които отбелязаха по други канали, TIEN/Talpa не се справиха самостоятелно. TIEN вече е интегриран в части от RTL Group. Talpa Media получи дял от 26,3 процента в новия RTL Холандия.

Уроците

Защо TEN/Talpa не беше успешен и какво може да се научи от него?

Основната критика е, че профилът на канала не е ясен: TEN се опита да бъде там за жени, мъже и семейства. Например, сравнете профила с Net5. Това има ясно дефинирана целева група: млад, жени с покупателна способност. „За съжаление, Tien не успя да изясни целевата група“, според медийния анализатор Оскар Тийс.

Марселин Бейер от медийна агенция Кобалт: „Талпа изглежда е насочена към три целеви групи едновременно“: с футбол за мъже, с драматични сериали за жени и за семейства с, например, Лот. Това не е ясно. Тогава рекламодателите не знаят до кого достигат."

На много места телевизионният канал на Джон де Мол се представя като провал. Самият Джон де Мол не е съгласен. “Винаги съм казвал, че ще отнеме три до пет години, за да стигнем там, където искаме да бъдем. И винаги съм го казвал 90% от новите програми ще се провали”, според медийния магнат на масата в Нова. “Всички загуби, които претърпяхме, са изчислени, всичко вървеше по бизнес плана.”

Въпреки това той признава, че са допуснати някои грешки в изчисленията, като донасяне на NSE. твърде рано. “Би било по-добре да не дойде до втората или третата година.” Казва още, че е подценил колко лоялни са зрителите. “Много хора се настроиха на Vara в осем часа в събота за програма, подобна на комедия. След напускането на Джак Спайкерман, Вара много умело програмира Пол де Леу. Явно отнема повече време, за да измъкнат хората от навика им.”

И тогава има онзи проблем с изображението, с който Talpa често се свързва. “Не мога да го определя точно. Натрапена ни е еуфория, Трябваше да кажа очакван пазарен дял в един момент”, според Де Мол. Освен това медийният магнат смята, че самият той е проблемът с имиджа. “Хората често ми казват това. Говоря за това от години, също в Endemol, с Йоп ван ден Енде по това време. Просто отказвам да подобря имиджа си. Аз съм човек, който работи зад кулисите и не искам да бъда знаменитост. Не мисля, че е глупаво, може би инат.”

По-нататък:
Телевизионният проект на Джон де Мол създаде няколко красиви сериала. Например Talpa/TEN беше похвален за многото холандски драматични сериали. Тези скъпоценни камъни не трябва да се губят, групата RTL го показва отново. Сега за по-широка аудитория.

Източници o.a.: NRCN следващия март 2007, Zappen.blog.nl.

Автор: редактори IvBM

ДРУГИ БРИЛЯНТНИ НЕУСПЕХИ

Кой финансира начина на живот при сърдечна рехабилитация?

Пазете се от проблема с пилешко яйце. Когато партиите са развълнувани, но първо поискай доказателство, проверете дали разполагате със средствата да предоставите тази тежест на доказване. А проектите, насочени към превенция, винаги са трудни, [...]

Защо провалът е опция…

Свържете се с нас за семинар или лекция

Или се обадете на Пол Иске +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47