Намер

Джон дэ Мол імкнуўся заваяваць долю рынку . са сваім амбіцыйным тэлепраектам праз год пасля пачатку 10 працэнтаў, якія трэба дасягнуць.

Падыход

Дэ Мол зрабіў мільённыя інвестыцыі і купіў тэлезорак, такіх як Лінда дэ Мол, Бо ван Эрвен Дорэнс, Джэк Спайкерман, правы на трансляцыю футбольнай прэм'ер-лігі і інвеставаны ў незлічоныя новыя фарматы.

Мікс з футбола, гульні, галандская драма (Gooische Жанчыны, Ван Спейк), ток-шоў, рэаліці-шоу з порназоркай Кім Холанд і праграма, дзе рэзалі трупы.

Вынік

Колькасць праглядаў не апраўдала чаканняў і вагалася паміж 6 у 7 працэнтаў. Нават галоўная аўдыторыя, Эрэдывізія па футболе, атрымаў меншы бал, чым чакалася. Вялікую ўвагу ў нядзелю вечарам прыцягнула праграма "Конкурсы". 2 мільёнаў гледачоў: 1 мільёнаў менш, чым Studio Sport раней.

У TEN таксама не ішлі фінансавыя справы. Канал Mols страціў мільёны еўра ў год. Медыяаналітык Оскар Тайс з інвестыцыйнага банка Kempen ацэньвае, што Дэ Мол штогод 125 у 150 мільёнаў еўра, сярод іншага, на заробкі і правы на трансляцыю.

Нягледзячы на ​​мільённыя інвестыцыі і выбар зорак, якія забівалі на іншых каналах, TIEN/Talpa не кіравалі самастойна. Цяпер TIEN увайшоў у склад RTL Group. Talpa Media атрымала долю 26,3 працэнтаў у новым RTL Нідэрланды.

Урокі

Чаму TEN/Talpa не дасягнуў поспеху і чаму з гэтага можна навучыцца?

Асноўная крытыка ў тым, што профіль канала быў незразумелым: TEN спрабаваў быць побач з жанчынамі, мужчын і сем'яў. Напрыклад, параўнайце профіль з Net5. Гэта мае выразна акрэсленую мэтавую групу: маладыя, жанчыны з пакупніцкай здольнасцю. «На жаль, Цянь не здолеў завастрыць мэтавую групу», Па словах медыяаналітыка Оскара Тайса.

Марселін Бейер з медыяагенцтва Kobalt: «Здаецца, Talpa нацэлена на тры мэтавыя групы адначасова»: з футболам на мужчын, з драматычнымі серыяламі пра жанчын і сем'і з, напрыклад, Лотэ. Гэта незразумела. Тады рэкламадаўцы не ведаюць, да каго звяртаюцца».

У многіх месцах тэлеканал Джона дэ Мола малююць як правал. Сам Джон дэ Мол з гэтым не згодны. “Я заўсёды казаў, што спатрэбіцца ад трох да пяці гадоў, каб дасягнуць таго, чаго мы хочам быць. І я заўсёды гэта казаў 90% новых праграм не атрымаецца”, па словах медыямагната за сталом у Nova. “Страты, якія мы панеслі, усе падлічаны, усё ішло па бізнес-плане.”

Тым не менш ён прызнае, што некаторыя памылкі ў падліках былі дапушчаныя, як прыцягненне NSE занадта рана. “Лепш бы не на другім-трэцім курсе.” Ён таксама кажа, што недаацаніў лаяльнасць гледачоў. “У суботу а восьмай гадзіне шмат людзей настроіліся на «Вару» на праграму, падобную да гумарыстычнай. Пасля сыходу Джэка Спайкермана Вара вельмі разумна запраграмаваў Пола дэ Лю. Мяркуючы па ўсім, трэба больш часу, каб пазбавіць людзей сваёй звычкі.”

І яшчэ ёсць тая праблема іміджу, з якой так часта асацыюецца Талпа. “Я не магу дакладна вызначыць гэта. На нас навязалі эйфарыю, У нейкі момант я павінен быў сказаць чаканую долю рынку”, паводле Дэ Мола. Далей медыямагнат лічыць, што іміджавая праблема - гэта ён сам. “Мне часта так кажуць. Я гавару пра гэта гадамі, таксама ў Endemol, з Ёопам ван дэн Эндэ ў той час. Я проста адмаўляюся паляпшаць свой імідж. Я той, хто працуе за кулісамі, і я не хачу быць знакамітасцю. Я не думаю, што гэта глупства, можа, упарты.”

Далей:
Тэлевізійны праект Джона дэ Мола падрыхтаваў некалькі прыгожых серыялаў. Напрыклад, Talpa/TEN атрымаў высокую ацэнку за мноства галандскіх драматычных серыялаў. Гэтыя каштоўныя камяні не трэба губляць, група RTL паказвае гэта зноў. Цяпер для больш шырокай аўдыторыі.

Крыніцы а.о.: NRCНаступны сакавік 2007, Zappen.blog.nl.

Аўтар: рэдактары ІўБМ

Пакіньце каментарыі