Die bedoeling

John de Mol het met sy ambisieuse televisieprojek gemik op 'n markaandeel van 10 persent te bereik.

Die benadering

De Mol het ’n belegging van miljoene gemaak en TV-sterre soos Linda de Mol gekoop, Beau van Erven Dorens, Jack Spijkerman, uitsaairegte vir premierliga sokker en belê in ontelbare nuwe formate.

’n Mengsel van sokker, speletjies, Nederlandse drama (Gooische Vroue, Van Speijk), geselsprogramme, 'n realiteitsepie met die pornoster Kim Holland en 'n program waar lyke gesny is.

Die resultaat

Die kyksyfers het nie aan verwagtinge voldoen nie en het tussen die gewissel 6 aan 7 persent. Selfs die vernaamste skaretrekker, Eredivisie sokker, minder goed behaal as wat verwag is. Die program “Die Kompetisies” het Sondagaand baie aandag getrek 2 miljoen kykers: 1 miljoen minder as Studio Sport voorheen.

Dit het ook finansieel nie goed gegaan met TEN nie. Die Mols-kanaal het miljoene euro's per jaar verloor. Media-ontleder Oskar Tijs van die beleggingsbank Kempen skat dat De Mol jaarliks 125 aan 150 miljoen euro op onder meer salarisse en uitsaairegte.

Ten spyte van 'n belegging van miljoene en ten spyte van 'n seleksie van sterre wat wel op ander kanale behaal het, het TIEN/Talpa nie onafhanklik bestuur nie. TIEN is nou in dele van RTL Groep geïntegreer. Talpa Media het 'n deel van ontvang 26,3 persent in die nuwe RTL Nederland.

Die lesse

Hoekom was TEN/Talpa nie 'n sukses nie en wat kan daaruit geleer word?

Die belangrikste kritiek is dat die profiel van die kanaal nie duidelik was nie: TIEN het probeer om daar te wees vir vroue, mans en gesinne. Vergelyk byvoorbeeld die profiel met Net5. Dit het 'n duidelik gedefinieerde teikengroep: jonk, vroue met koopkrag. “Ongelukkig het Tien nie daarin geslaag om die teikengroep skerp te kry nie”, volgens die media-ontleder Oscar Tijs.

Marceline Beijer van die media-agentskap Kobalt: “Dit lyk of Talpa drie teikengroepe gelyktydig teiken”: met sokker op mans, met dramareekse oor vroue en oor gesinne met byvoorbeeld Lotte. Dis onduidelik. Adverteerders weet dan nie wie hulle bereik nie.”

Op baie plekke word John de Mol se TV-kanaal as ’n mislukking uitgebeeld. John de Mol stem self nie saam nie. “Ek het altyd gesê dit sal drie tot vyf jaar neem om te kom waar ons wil wees. En ek het dit nog altyd gesê 90% van die nuwe programme sou misluk”, volgens die mediamagnaat aan tafel by Nova. “Die verliese wat ons gely het, is almal bereken, alles het volgens die sakeplan verloop.”

Hy erken nietemin dat sommige berekeningsfoute gemaak is, soos om NSE te vroeg te bring. “Dit sou beter gewees het, eers in die tweede of derde jaar.” Hy sê ook dat hy onderskat het hoe lojaal die kykertal is. “Baie mense het Saterdag agtuur by die Vara ingeskakel vir ’n komedie-agtige program. Ná Jack Spijkerman se vertrek het die Vara Paul de Leeuw baie slim geprogrammeer. Dit neem glo langer om mense uit hul gewoonte te kry.”

En dan is daar daardie beeldprobleem waarmee Talpa so dikwels geassosieer word. “Ek kan dit nie presies uitwys nie. ’n Euforie is op ons afgedwing, Ek moes op 'n stadium 'n verwagte markaandeel sê”, volgens De Mol. Die mediamagnaat meen verder dat hy self die beeldprobleem is. “Mense sê dit dikwels vir my. Ek praat al jare hieroor, ook by Endemol, met Joop van den Ende destyds. Ek weier net om my beeld te verbeter. Ek is iemand wat agter die skerms werk en ek wil nie ’n celebrity wees nie. Ek dink nie dit is dom nie, dalk koppig.”

Verder:
John de Mol se televisieprojek het 'n paar pragtige reekse opgelewer. Talpa/TEN is byvoorbeeld geloof vir die talle Nederlandse dramareekse. Hierdie juwele hoef nie verlore te gaan nie, die RTL-groep wys dit weer. Nou vir 'n groter gehoor.

Bronne o.a.: NRCNvolgende Maart 2007, Zappen.blog.nl.

Skrywer: redakteurs IvBM

LAAT OPMERKINGS