චේතනාව

නේපාලයේ සමුපකාර ක්ෂුද්‍ර රක්ෂණ ක්‍රමයක් හඳුන්වා දීම, Share නමින්&රැකවරණය, සෞඛ්‍ය සේවාවේ ප්‍රවේශය සහ ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීමේ අරමුණින්, වැළැක්වීම සහ පුනරුත්ථාපනය ඇතුළුව. මුල සිටම, සමස්ත ව්‍යාපෘතියේ දේශීය අයිතිය සහ වගකීම ප්‍රජාව අතේ ය. කරුණා විසින් ග්‍රාමීය සමුපකාර සඳහා මූල්‍යමය සහ තාක්‍ෂණික වශයෙන් වසර දෙකක සහය ලබා දෙන අතර පසුව සත්කාර පද්ධතියේ සමස්ත තිරසාර බව සහතික කිරීම සඳහා වසර දෙකක පුහුණුවක් සහ මගපෙන්වීමක් ලබා දෙයි..

ප්රවේශය

කරුණා මෙම සමුපකාර ක්ෂුද්‍ර රක්‍ෂණ ක්‍රමය නියමු ගම්මාන දෙකක ක්‍රියාත්මක කළේය. ලබාගත් අත්දැකීම් සමඟ, මෙම ආකෘතිය පසුව නේපාලයේ විශාල පරිමාණයෙන් අනුකරණය කරනු ඇත. ඇයගේ දැක්මට අනුව, කරුණා පළමු වසර දෙක තුළ ධාරිතාව ගොඩනැගීම සඳහා විශාල මුදලක් ආයෝජනය කර ඇත, පැහැදිලි ව්යුහයක්, නායකත්වය සහ ඉගෙනුම් හැකියාවන් වර්ධනය කිරීම, ප්‍රාදේශීය සමුපකාරයෙන් මාසික වගවීම සහිත ස්වයං විශ්වාසය සහ මූල්‍යමය වශයෙන් විනිවිද පෙනෙන පද්ධතියක්. ඉදිකිරීමට නියමිත රෝහලක් පිළිබඳ නිරන්තර වැරදි වැටහීමක් හේතුවෙන් එක් නියමු ගම්මානයක දුෂ්කර ආරම්භයකින් පසුව (කරුණාගේ විශිෂ්ට අසාර්ථකත්වය බලන්න 2010), Share වෙතින් ලබා ගැනීමට නොහැකි විය&තිරසාර මුලපිරීමක් කිරීමට සැලකිලිමත් වන්න. සියලු උත්සාහයන් නොතකා, දෙවන වසර අවසානයේ සෘණ ශේෂ පත්‍රයක් තිබුණි 7000 අධික ඖෂධ භාවිතය හේතුවෙන් යුරෝ, රෝහලට අනවශ්‍ය යොමු කිරීම්, වගකීම් විරහිත කළමනාකරණය සහ දුර්වල නායකත්වය සහ ප්‍රාදේශීය සහ දිස්ත්‍රික් රජයෙන් දායකත්වයක් නොමැත. කරුණාගෙන් බලාපොරොත්තු වූයේ මූල්‍ය පරතරය පියවාගෙන අනෙකුත් සියලු ගැටලු විසඳා ගැනීමටය. ඇත්ත වශයෙන්ම, ප්රතිඵලයක් වශයෙන් යැපීම බොහෝමයක් අපගේම නවකයින්ගේ වැරදි නිසා විය. එසේ කිරීමේදී, ප්‍රාදේශීය නායකයින් තුළ සංවර්ධනය හෝ ඉගෙනීමේ හැකියාව පිළිබඳ කැමැත්තක් අප දුටුවේ නැත. දැඩි අභ්‍යන්තර සාකච්ඡාවලින් පසුවය, අපි කරුණාගේ Share එකට සහය දෙන්න තීරණය කළා&කුමන නොවේ 2 මෙම නියමු ගම්මානයේ නතර වීමට වසර ගණනාවක්, මක්නිසාද යත් තිරසාර සාර්ථකත්වයේ අවස්ථාව ඉතා කුඩා බව අපට වැටහුණු බැවිනි.

ප්රතිඵලය

නියමු ගම්මානයේ නතර කිරීමට මෙම වේදනාකාරී තීරණය නායකත්වයට සහ නායකත්වයට අනපේක්ෂිත ලෙස ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කර ඇත (මූල්ය) මේ අතර කරුණා විසින් මෙම ක්ෂුද්‍ර රක්‍ෂණ ක්‍රමය ආරම්භ කළ අවට ගම්මානවල සහභාගිත්වය ද ඇති විය. කරුණා මත යැපීමේ සිට ගමේ නායකයින්ගේ ගැති ක්‍රියාකාරකම් දක්වා පැහැදිලි වෙනසක් සිදුවී ඇති අතර සමුපකාර ක්ෂුද්‍ර රක්‍ෂණ ක්‍රමයේ ස්වයං විශ්වාසය සහ අනාගතය තහවුරු කර ගැනීමේ වැඩි අවස්ථාවක් තිබේ..

පාඩම්

සංවර්ධන සංවිධානයක් ලෙස කරුණාට ඉගෙනීමේ අවස්ථාව නම්, තිරසාර සාර්ථකත්වයට අවස්ථාවක් නොමැති නම්, ව්‍යාපෘතිය සහ ජනතාව අත්හැරීමට ඔබට ධෛර්යය තිබිය යුතුය.. මෙය සැමවිටම සදාචාරාත්මක උභතෝකෝටිකයක් මතු කරයි, මක්නිසාද යත් කෙටි කාලීනව නැවැත්වීම ඉලක්ක කණ්ඩායමට හානියක් වන බැවිනි. කෙසේවෙතත්, එවැනි වේදනාකාරී තීරණයක් දිගුකාලීනව සහ විශාල පරිමාණයෙන් විශාල පිරිසකට ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කළ හැකිය.

කර්තෘ: කරුණා පදනම

අදහස් දක්වන්න