Die bedoeling
Xerox (as 'n kopieermasjienvervaardiger) wou 'n vinger in die spel hê op die gebied van rekenaars (naam drukkers ontmoet).
Die benadering
Om die mees briljante tegnologieë in 'n instituut saam te stel (PARC).
Die resultaat
Hulle het vorendag gekom, die muis, die ethernet (en dus die internet) 'n GUI (vensteromgewing) 'n WYSIWYG-woordverwerker. Kortom alles, wat 'n moderne rekenaar nodig het. Daar was net geen bemarkingsplan nie, geen metode om dit te verkoop nie. En so het Steve Jobs met die meeste idees weggehardloop (na 'n toer) en die res is Geskiedenis.
Die lesse
Dat goeie idees nie outomaties tot sukses lei nie. Jy sal uiteindelik moet weet hoe om dit te verkoop.
Verder:
Stel jou voor dat Xerox in plaas van. om die prop uit Parc te trek, het al hierdie idees bemark, Hoekom Microsoft, en Apple… dit moet 'n wyse les wees…
Skrywer: Erik
Ander briljante mislukkings
Nominasie Brilliant Failures Award Care 2022: MindAffect se ommekeer
Theo Breuers het 'n stelsel ontwikkel wat gebaseer is op gesigsherkenning wat waarsku wanneer 'n inwoner sekere gebiede betree of verlaat. Maar daar is ook toegevoegde waarde vanuit ander perspektiewe.
Dippy van dinosourus
Nog twee wêreldoorloë sou in die 20ste eeu kom. Selfs toe was daar mense wat toegewyd was aan vrede. Daar was filantroop Andrew Carnegie. Hy het 'n spesiale plan gehad om [...]
Video 2000 teen VHS
Die Voorneme Video 2000 was 'n videostandaard wat deur Philips en Grundig ontwikkel is, as 'n standaard wat met VHS en Betamax meeding. Video 2000 beide formate getroef op kwaliteit en duur. Die benadering [...]
