Nodoms
Uzņēmums Coca-Cola 80. gados gribēja zīmolu Kokss atjaunojiet spēku, mainot sodas formulu.
Pieeja
Pēc rūpīgas izpētes fāzes un līdzīgiem garšas testiem uzņēmums nonāca 1985 ar saldāku variantu no labi zināmā Kokss.
Rezultāts
Sabiedrības reakcija uz mainīto formulu bija asa un "jauns kokss", jo jaunais variants neoficiāli tika saukts, ātri kļuva par klasiku starp mārketinga kritieniem.
Nodarbības
Kokss ātri reaģēja, atkārtoti ieviešot Coke sākotnējo formulu. Galu galā šī ātrā reakcija pat izraisīja pārdošanas apjomu pieaugumu Kokss.
Izpilddirektors Nevils Isdels asi reaģēja uz akcionāriem, uzsverot pieļautās kļūdas. Ikgadējā akcionāru sapulcē viņš sacīja: "Jūs redzēsiet dažus mūsu stratēģijas trūkumus. Tā kā mēs riskējam vairāk, vai tas mums ir jāpieņem kā daļa no biznesa procesa”.
Tālāk:
Ikviens baidās izgāzties. Bet izrāvieni ir, arī biznesā, bieži vien ir atkarīgs no neveiksmēm. Labākie uzņēmumi pieņem savas neveiksmes un mācās no tām. Neveiksmes veicina panākumus.
Šis gadījums ir balstīts uz rakstu Business Week, jūlijā 2006.
Autors: Bass Rīsenars
CITAS SPOZĪGAS NEveiksmes
Nominācija Brilliant Failures Award Care 2022: MindAffect pavērsiens
Theo Breuers izstrādāja sistēmu, kuras pamatā ir sejas atpazīšana, kas brīdina, kad iedzīvotājs ieiet noteiktās vietās vai iziet no tām. Jaunas tehnoloģijas vecā organizācijā, kā rezultātā izveidojusies dārga veca organizācija.
Dinozauru Dipijs
20. gadsimtā bija jānāk vēl diviem pasaules kariem. Pat tad bija cilvēki, kas bija apņēmušies ievērot mieru. Bija filantrops Endrjū Kārnegijs. Viņam bija īpašs plāns [...]
Olimpiāde 10.000 metru attālumā no Svena Krāmera Vankūverā (2010)
Nodoms iegūt zeltu Olimpiskajās spēlēs 10.000 metrs Vankūverā. Pieeja Kemkers un Krāmers strādāja kopā, rūpīgi sagatavojot, pamatojoties uz: 6 gadu intensīvas sadarbības rezultātā un rezultējās neskaitāmi [...]
