Intentia

Organizați o zi de management în care să nu vorbim despre leadership, dar punând în practică cuvintele frumoase despre asta.

Apropierea

În lunile premergătoare zilei managementului, un număr mare de directori au discutat despre ceea ce înțeleg prin conducere și ce comportament ar dori să vadă din partea managerilor de mijloc.. Rezultatele acestor discuții au fost prezentate unui grup mare de manageri de mijloc. Răspunsul la aceasta a fost; și, cu placere, De asemenea, am dori să arătăm acest comportament și să ne dăm spațiul pentru a o face efectiv. Pentru ziua de management care avea să urmeze pe tema, s-a decis că ne vom pune cuvintele în acțiune și ca managerii de mijloc își vor lua propriul rol.. Amenajarea zilei a fost făcută cu un număr de persoane din acest grup care ar ocupa, de asemenea, o poziție cheie în acea zi. Pe lângă tema generală Leadership, ziua a fost despre consecințele de personal pe care le-ar avea un proces de reînnoire inițiat., o micsorare a 25%. În timpul zilei, concentrarea ar fi pe tine și să te gândești la ce înseamnă acest mesaj pentru echipa ta, cum să aduci mesajul echipei tale și de cine și de ce ai nevoie.

Rezultatul

Cu puțin timp înainte de această zi, Consiliul de Administrație a optat pentru o altă cale de comunicare cu privire la consecințele asupra personalului și s-a revărsat mesajul despre organizație., prin intranet și întâlniri în masă fără implicarea managerilor de mijloc. În timpul zilei de conducere, mesajul a fost în mod tradițional proclamat din nou de la amvon.

Lectiile

Energia degajată de grupul de manageri de mijloc în realizarea planurilor pentru ziua de management și rolul lor în aceasta a fost enormă. Oamenii erau dornici să-și asume responsabilitatea și, de asemenea, să-și asume riscurile implicate.

LĂSAȚI COMENTARII