A intenção

Organize um dia de gestão em que não se fale sobre liderança, mas coloque as belas palavras sobre isso em prática.

A abordagem

Nos meses que antecederam o dia da gestão, um grande número de diretores discutiu o que eles entendem por liderança e qual comportamento eles gostariam de ver dos gerentes de nível médio.. Os resultados dessas discussões foram apresentados a um grande grupo de gerentes de nível médio. A resposta a isso foi; e, Por favor, Também gostaríamos de mostrar esse comportamento e nos dar espaço para realmente fazê-lo. Para a jornada de gestão que se seguiria sobre o tema, foi decidido que colocaríamos nossas palavras em ação e que os gerentes intermediários assumiriam seu próprio papel. A montagem do dia foi feita com um número de pessoas desse grupo que também ocupariam um cargo-chave naquele dia. Além do tema geral Liderança, o dia foi sobre as consequências pessoais que um processo de renovação iniciado teria, um encolhimento de 25%. Durante o dia, o foco seria em você mesmo e pensar no que essa mensagem significa para sua equipe, como levar a mensagem para sua equipe e quem e o que você precisa.

O resultado

Pouco antes deste dia, o Conselho de Administração optou por um caminho de comunicação diferente sobre as consequências pessoais e a mensagem foi espalhada sobre a organização, via intranet e reuniões de massa sem o envolvimento de gerentes de nível médio. Durante o dia da gestão, a mensagem foi tradicionalmente proclamada do púlpito novamente.

As lições

A energia liberada pelo grupo de gerentes de nível médio na elaboração dos planos para o dia da gestão e seu papel nele foi enorme. As pessoas queriam assumir a responsabilidade e também correr os riscos envolvidos.

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