आयफेल टॉवरवरून उड्डाण करा

व्यवस्थापन दिवस आयोजित करा जिथे आम्ही नेतृत्वाबद्दल बोलत नाही, पण याविषयी सुंदर शब्द सरावात आणा.

आयफेल टॉवरवरून उड्डाण करा

व्यवस्थापन दिवसापर्यंतच्या महिन्यांमध्ये, मोठ्या संख्येने संचालकांच्या मुलाखती घेतल्या गेल्या की त्यांना नेतृत्वाद्वारे काय समजले आणि त्यांना मध्यम व्यवस्थापकांकडून कोणती वागणूक पहायला आवडेल.. या चर्चेचे परिणाम मध्यम व्यवस्थापकांच्या मोठ्या गटाला सादर केले गेले. याला प्रतिसाद मिळाला; आणि, आनंदाने, आम्ही हे वर्तन दाखवू इच्छितो आणि आम्हाला ते प्रत्यक्षात करण्यासाठी जागा देऊ इच्छितो. थीमवर अनुसरून व्यवस्थापन दिनासाठी, आम्ही आमचे शब्द कृतीत आणू आणि मध्यम व्यवस्थापक स्वतःची भूमिका घेतील असे ठरले.. दिवसाची स्थापना या गटातील अनेक लोकांसह केली गेली होती जे त्या दिवशी प्रमुख पदावरही असतील. सामान्य थीम लीडरशिप व्यतिरिक्त, हा दिवस सुरू केलेल्या नूतनीकरण प्रक्रियेच्या कर्मचार्‍यांच्या परिणामांबद्दल होता., चे संकोचन 25%. दिवसा, फोकस स्वतःवर असेल आणि या संदेशाचा तुमच्या टीमसाठी काय अर्थ आहे याचा विचार करा, तुमच्या टीमला संदेश कसा आणायचा आणि तुम्हाला कोणाला आणि कशाची गरज आहे.

आयफेल टॉवरवरून उड्डाण करा

या दिवसाच्या काही काळापूर्वी, संचालक मंडळाने कर्मचार्‍यांच्या परिणामांबद्दल वेगळ्या संवादाचा मार्ग निवडला आणि संस्थेबद्दल संदेश ओतला गेला., मध्यम व्यवस्थापकांच्या सहभागाशिवाय इंट्रानेट आणि मास मीटिंगद्वारे. व्यवस्थापन दिनादरम्यान, परंपरेने पुन्हा व्यासपीठावरून संदेश घोषित करण्यात आला.

आयफेल टॉवरवरून उड्डाण करा

व्यवस्थापन दिनाच्या योजना बनवण्यात मध्यम व्यवस्थापकांच्या गटाने सोडलेली ऊर्जा आणि त्यात त्यांची भूमिका प्रचंड होती.. लोकांना जबाबदारी घ्यायची होती आणि त्यात जोखीम देखील चालवायची होती.

ते उघडे ठेवण्यासाठी स्टिफनर्सशिवाय पॅराशूटसह पहिली यशस्वी उडी मारण्यात आली