Η πρόθεση

Οργανώστε μια ημέρα διαχείρισης όπου δεν θα μιλάμε για ηγεσία, αλλά κάντε πράξη τα όμορφα λόγια για αυτό.

Η προσέγγιση

Τους μήνες που προηγήθηκαν της ημέρας διαχείρισης, ένας μεγάλος αριθμός διευθυντών έλαβε συνεντεύξεις σχετικά με το τι κατανοούν από την ηγεσία και τη συμπεριφορά που θα ήθελαν να δουν από τα μεσαία στελέχη.. Τα αποτελέσματα αυτών των συζητήσεων παρουσιάστηκαν σε μια μεγάλη ομάδα μεσαίων στελεχών. Η απάντηση σε αυτό ήταν; και, με ευχαρίστηση, Θα θέλαμε επίσης να δείξουμε αυτή τη συμπεριφορά και να μας δώσουμε τον χώρο να το κάνουμε πραγματικά. Για την ημέρα διαχείρισης που θα ακολουθούσε σχετικά με το θέμα, αποφασίστηκε ότι θα κάνουμε τα λόγια μας πράξη και ότι τα μεσαία στελέχη θα αναλάμβαναν τον δικό τους ρόλο. Το στήσιμο της ημέρας έγινε με έναν αριθμό ατόμων από αυτήν την ομάδα που θα κατείχαν επίσης μια βασική θέση εκείνη την ημέρα. Εκτός από το γενικό θέμα Ηγεσία, η ημέρα αφορούσε τις επιπτώσεις στο προσωπικό που θα είχε μια διαδικασία ανανέωσης που ξεκίνησε, μια συρρίκνωση του 25%. Κατά τη διάρκεια της ημέρας, η εστίαση θα είναι στον εαυτό σας και στο να σκεφτείτε τι σημαίνει αυτό το μήνυμα για την ομάδα σας, πώς να μεταφέρετε το μήνυμα στην ομάδα σας και ποιον και τι χρειάζεστε.

Το αποτέλεσμα

Λίγο πριν από αυτήν την ημέρα, το Διοικητικό Συμβούλιο επέλεξε έναν διαφορετικό δρόμο επικοινωνίας σχετικά με τις συνέπειες στο προσωπικό και το μήνυμα ξεχύθηκε για τον οργανισμό, μέσω intranet και μαζικών συναντήσεων χωρίς τη συμμετοχή μεσαίων στελεχών. Κατά τη διάρκεια της ημέρας διαχείρισης, το μήνυμα παραδοσιακά διακηρύχθηκε ξανά από τον άμβωνα.

Τα μαθήματα

Η ενέργεια που απελευθέρωσε η ομάδα των μεσαίων στελεχών για την κατάρτιση των σχεδίων για την ημέρα διαχείρισης και ο ρόλος τους σε αυτήν ήταν τεράστια. Οι άνθρωποι ήθελαν να αναλάβουν την ευθύνη και επίσης να διατρέχουν τους κινδύνους.

ΑΦΗΣΤΕ ΣΧΟΛΙΑ