Niatnya

Hans van Breukelen adalah penjaga gawang tersukses dalam sejarah Belanda. Antara lain, ia menjadi juara Eropa dan memenangkan Piala Eropa. Di 1994 memulai karirnya di bisnis.
Hans menjadi direktur rantai ritel Breecom, adalah penggagas Topsupport dan direktur urusan teknis di FC Utrecht. Dia saat ini mendukung perusahaan dan institusi dengan proses perubahan melalui Manajemen HvB perusahaannya.

HvB:
"Tentang 16 tahun lalu saya memulai Topsupport, bersama dengan mantan pengendara sepeda Maarten Ducrot. Tujuan kami adalah untuk menghubungkan atlet muda berbakat dengan mantan atlet papan atas. Kami percaya bahwa mantan atlet top bisa sangat berarti bagi talenta yang akan datang dengan pengalaman hidup mereka dengan mendukung mereka dalam masalah teknis, taktis, secara fisik, tingkat mental dan emosional. Penekanannya adalah pada olahraga yang melibatkan sedikit uang.

Kami bertanya pada diri sendiri pertanyaannya: apa yang diperlukan untuk membiarkan talenta muda mendapatkan yang terbaik dari diri mereka sendiri?? Dan itu dari perspektif total. Sehingga bahkan jika karir olahraga top tidak akan berhasil, siap secara sosial. Kami benar-benar ingin berarti bagi atlet top mendatang berdasarkan pengalaman kami sendiri.”

Pendekatan

Kami segera mengetahui bahwa kami harus membuat anggaran. Antara lain, kami harus melatih mantan atlet papan atas untuk dapat melatih dengan baik pembinaan bakat mereka yang akan datang. Jadi kami mulai mencari perusahaan yang ingin merangkul dan mensponsori konsep total ini.

Ketika berbicara tentang olahraga yang menghasilkan sedikit uang, maka Anda akan segera berakhir di olahraga Olimpiade. Dan di NOC-NSF. Wouter Huijbregts (kemudian ketua NOC-NSF ed.) sangat antusias pada awalnya. Namun pada akhirnya NOC-NSF segera menganggap inisiatif tersebut sebagai pesaing.

Hasil

Wouter Huijbregts yang sama kemudian memberi tahu kami untuk tidak memancing di kolam sponsor mereka.

Dukungan teratas telah berlangsung selama satu setengah tahun. Tetapi ternyata sangat sulit untuk memulai inisiatif sekarang karena NOC-NSF melihat kami sebagai pesaing. Akhirnya NOCNSF telah menerima program yang kami kembangkan 1 tahun dilaksanakan.…

Pelajaran

Pertama, saya mengetahui bahwa NOC-NSF sebenarnya memiliki posisi monopoli dalam hal mendukung atlet Olimpiade di Belanda.. Banyak uang dari pemerintah juga masuk ke lembaga ini. Jika Anda sebagai seorang pengusaha ingin membuat diri Anda kuat untuk atlet papan atas, Anda harus menghadapinya secara langsung. Ini berlaku untuk fase di mana atlet top adalah talenta yang akan datang, selama periode olahraga teratas mereka serta untuk periode aftercare.
Selain itu, saya telah belajar untuk tidak meremehkan pentingnya 'jaringan' dan pemasaran hubungan. Ini adalah faktor sukses yang penting bagi setiap pengusaha. Konsep dan formula Anda penting, tetapi "Siapa yang Anda kenal" hampir bahkan lebih penting.
Dan akhirnya: jika Anda ingin memasuki domain olahraga papan atas dari perspektif kewirausahaan, Anda harus melalui saluran yang tepat, membentuk aliansi yang baik dan bertindak sangat cepat. Pihak lain terlalu senang untuk mengadopsi ide-ide Anda. ”

Lebih jauh:
Berdasarkan pengalaman dengan Topsupport, saya memulai inisiatif baru yang disebut N-EX-T. Itu singkatan dari 'Karier baru untuk mantan atlet top'.

Ini adalah inisiatif untuk dan oleh (mantan-) atlet papan atas, yang juga menjembatani kesenjangan antara olahraga papan atas dan bisnis. Atlet top sering berakhir dalam kekosongan setelah karir mereka. Dan tidak tahu apa yang harus dilakukan dengan situasi baru. Itu sebabnya saya, bersama dengan Miel di 't Zand
N-EX-T didirikan. “Kehidupan setelah karier olahraga bisa sangat menyenangkan, menjadi menarik dan menantang. Kalau saja Anda bisa terus menetapkan tujuan untuk diri sendiri. Ini tentang menciptakan kesadaran di antara mantan atlet top, atau 'siapa kamu?, apa yang kamu suka dan bagaimana kamu akan menyadarinya?menggunakan Sevagram.

Kami telah menguji terlebih dahulu dengan berbagai pihak, termasuk serikat pekerja, apakah konsep tersebut menawarkan nilai tambah. Dan tentu saja kami memeriksa apa yang dilakukan NOC-NSF tentang hal itu. Saya tidak ingin berada dalam posisi kompetitif dibandingkan dengan. inisiatif yang ada. aku ingin saling melengkapi. Kemudian kami pertama-tama menempatkan konsep di pasar dalam profil rendah. Belum menghasilkan pendapatan. Dan kami lebih menekankan pada membangun aliansi strategis untuk mendapatkan lebih banyak pijakan. Itu sekarang, setelah satu setengah tahun, menghasilkan implementasi proyek pelatihan FBO, VVCS dan Proprof dalam organisasi sepak bola profesional. Kami melakukan ini bekerja sama dengan akademi Cruyff.

Penulis / pewawancara: Bas Ruysenaars

Segalanya sekarang bergerak ke arah yang benar dengan N-EX-T. Saya bertindak sebagai boneka dan Miel van 't Zand sekarang bekerja penuh waktu di daftar gaji.”

TINGGALKAN KOMENTAR