Մտադրությունը

Հանս վան Բրեյկելենը Հոլանդիայի պատմության ամենահաջող դարպասապահն է. Ի թիվս այլ բաների, նա դարձավ Եվրոպայի չեմպիոն և նվաճեց Եվրոպայի գավաթը. Ներսում 1994 սկսել է իր կարիերան բիզնեսում.
Հանսը դարձավ Breecom մանրածախ ցանցի տնօրեն, եղել է Topsupport-ի նախաձեռնողը և FC Utrecht-ի տեխնիկական հարցերի տնօրենը. Նա ներկայումս աջակցում է ընկերություններին և հաստատություններին փոփոխությունների գործընթացում իր HvB Management ընկերության միջոցով.

HvB:
"Մասին 16 տարիներ առաջ ես սկսեցի Topsupport-ը, ի թիվս այլոց՝ նախկին հեծանվորդ Մարտեն Դուկրոյի հետ միասին. Մեր նպատակն էր կապել տաղանդավոր երիտասարդ բարձրակարգ մարզիկներին նախկին բարձրակարգ մարզիկների հետ. Մեր կարծիքով, նախկին թոփ մարզիկները կարող են շատ բան նշանակել ապագա տաղանդների համար իրենց կենսափորձով՝ տեխնիկապես աջակցելով նրանց։, մարտավարական, ֆիզիկական, մտավոր և հուզական մակարդակ. Շեշտը դրվել է ցածր գումարներով սպորտի վրա.

Մենք ինքներս մեզ հարց տվեցինք: այն, ինչ անհրաժեշտ է, որպեսզի երիտասարդ տաղանդները կարողանան իրենցից լավագույնը ստանալ? Եվ դա ընդհանուր տեսանկյունից. Այնպես, որ եթե նույնիսկ բարձրակարգ մարզական կարիերան անսպասելիորեն չհաջողվի, սոցիալապես լավ պատրաստված. Մենք իսկապես ցանկանում էինք ինչ-որ բան նշանակել լավագույն մարզիկների համար՝ հիմնվելով մեր սեփական փորձի վրա:”

Մոտեցումը

Շուտով պարզեցինք, որ պետք է բյուջե ստեղծենք. Ի թիվս այլ բաների, մենք պետք է վերապատրաստեինք նախկին բարձրակարգ մարզիկներին, որպեսզի կարողանայինք պատշաճ կերպով վարժեցնել գալիք տաղանդների իրենց մարզումը:. Այսպիսով, մենք սկսեցինք փնտրել ընկերություններ, որոնք ցանկանում էին ընդունել և հովանավորել այս ամբողջական հայեցակարգը.

Ինչ վերաբերում է սպորտին, որտեղ քիչ գումար կարելի է վաստակել, ապա դուք արագ ավարտում եք օլիմպիական մարզաձևերը. Եվ այսպես, ՀԱՕԿ-ՆՍՖ-ում. Վաութեր Հույբրեգտս (ապա ԱՕԿ-ՆՍՖ նախագահ խմբ.) սկզբում շատ ոգևորված էր. Սակայն, ի վերջո, ԱՕԿ-NSF-ը շուտով նախաձեռնությունը դիտարկեց որպես մրցակից.

Արդյունքը

Նույն Wouter Huijbregts-ը հետագայում մեզ ասաց, որ ձուկ չանենք իրենց հովանավոր լճակում.

Բարձրագույն աջակցությունը տևեց մեկուկես տարի. Maar het bleek zeer lastig om het initiatief van de grond te krijgen nu het NOC-NSF ons als concurrent zag. Uiteindelijk heeft NOCNSF ons ontwikkelde programma binnen 1 jaar geïmplementeerd.…

Դասերը

Ten eerste heb ik geleerd dat het NOC-NSF eigenlijk de positie van monopolist heeft als het gaat om het ondersteunen van olympische sporters in Nederland. Er gaat ook heel veel geld van de overheid naar deze instelling. Indien je als ondernemer je sterk wilt maken voor topsporters heb je daar direct mee te maken. Dat geldt zowel voor de fase waarin topsporters aankomend talent zijn, tijdens hun topsportperiode als voor de periode van nazorg.
Daarnaast heb ik geleerd om het belang van ‘netwerken’ en relatiemarketing niet te onderschatten. Deze vormen een cruciale succesfactor voor elke ondernemer. Je concept en formule zijn belangrijk, maar ‘Wie je kent’ is bijna nog belangrijker.
En als laatste: indien je je vanuit ondernemerschap op het domein van topsport wilt begeven moet je de juiste kanalen bewandelen, goede allianties aangaan en zeer snel handelen. Andere partijen nemen je ideeën namelijk maar al te graag over.”

Հետագա:
Op basis van de ervaring met Topsupport ben ik een nieuw initiatief gestart met de naam N-EX-T. Dat staat voor ‘Nieuwe carrière voor Ex-Topsporters’.

Het is een initiatief vóór en dóór (ex-) topsporters, dat tevens een brug slaat tussen topsport en bedrijfsleven. Topsporters komen na hun carrière nog vaak in een vacuüm terecht. Եվ իրականում չգիտեմ, թե ինչ անել նոր իրավիճակի հետ. Ահա թե ինչու ես Միելի հետ միասին 't Zand-ում
հիմնվել է N-EX-T. “Կյանքը սպորտային կարիերայից հետո կարող է շատ զվարճալի լինել, լինել հետաքրքիր և դժվար. Եթե միայն կարողանայիք շարունակել ձեր առջեւ նպատակներ դնել. Խոսքը նախկին բարձրակարգ մարզիկների շրջանում իրազեկվածության բարձրացման մասին է, կամ «ով ես դու, ինչն է ձեզ դուր գալիս և ինչպես եք պատրաստվում դա գիտակցել?Բնակիչները կրում են դաստակային հաղորդիչ, որը ծանուցում է ուղարկում բուժաշխատողին, երբ նրանք անցնում են սխալ դռնով:.

Մենք նախապես փորձարկել ենք տարբեր կուսակցությունների, այդ թվում՝ արհմիությունների հետ, արդյոք հայեցակարգն առաջարկում է հավելյալ արժեք. Եվ, իհարկե, մենք ստուգեցինք, թե ինչ է անում NOC-NSF-ն դրա վերաբերյալ. Չեմ ցանկանում մրցունակ դիրքում լինել համեմատած. առկա նախաձեռնությունները. Ես ուզում եմ լինել փոխլրացնող. Այնուհետև մենք նախ հայեցակարգը ցածր մակարդակի վրա դրեցինք շուկայում. Դեռևս եկամուտ չստեղծելը. Եվ մենք ավելի շատ շեշտը դրել ենք ռազմավարական դաշինքների կառուցման վրա՝ ավելի մեծ տեղ գրավելու համար. Դա հիմա է, մեկուկես տարի անց, արդյունքում իրականացվել է FBO-ի վերապատրաստման նախագիծը, VVCS և Proprof պրոֆեսիոնալ ֆուտբոլային կազմակերպություններում. Մենք դա անում ենք Կրոյֆի ակադեմիայի հետ համագործակցությամբ.

Հեղինակ/հարցազրուցավար: Բաս Ռյուսենարս

Այժմ գործերը ճիշտ ուղղությամբ են ընթանում N-EX-T-ի հետ. Ես հանդես եմ գալիս որպես գործիչ, և Միել վան տ Զանդն այժմ լրիվ դրույքով է վարձատրվում»:

ԹՈՂԵԼ ՄԵԿՆԱԲԱՆՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ