Die bedoeling

Radikale innovasie in die musiekbedryf: 'gelowiges' kon vir 'n minimum van 10 dra euro by tot die CD-opnames van 'n kunstenaar en het dus 'n 'aandeelhouer' van die produk geword.

Die benadering

’n Internetplatform is ontwikkel waarop groepe hulself aan die publiek kon voorstel. Die mense kon toe (min) bydra om 'n CD te laat vervaardig. 'Beleggers' het 'n CD en 'n deel van die opbrengs ontvang.
Bands van regoor die wêreld het ingeskryf, 'n aantal van hulle het genoeg geld ingesamel vir 'n uitstappie na die ateljee. In Nederland was die voormalige Eurovisie-deelnemer Hind die bekendste kunstenaar wat so 'n CD-opname kon finansier.

Die resultaat

Einde 2010 daar is aangekondig dat Sellaband bankrot gegaan het. Jammer vir die stigters van wie daar reeds 'n weg was en 'n ander nou vertrek. Jammer vir die waagkapitalis Prime Technology Ventures, sterf 2.6 miljoen euro af te skryf. Die kurator het die maatskappy aan 'n Duitse musiekvervaardiger verkoop.

Selfs al het die maatskappy bankrot gegaan, tog is daar sprake van die uitvoer van 'n kreatiewe idee.

Sellaband het internasionale aandag gekry vir sy revolusionêre idee wat die musiekbedryf geruk het.

Die lesse

Maak die krisis ook die Nederlandse kreatiewe bedryf dood, waarvan beleidmakers sulke hoë verwagtinge het as 'n nuwe enjin van die ekonomie? Hoe bou ons innoverende maatskappye en behou hulle?? Is daar dalk te veel hype in 'n vroeë fase van hierdie tipe maatskappy? Het ons net nie genoeg geleer uit die internetborrel-ervaring nie?

Boonop het dit agterna geblyk dat die kwaliteitstandaarde heeltemal te laag was. Daar was geen filter op nie. So enige meisie wat goed lyk maar swak sing, daarin geslaag om geld in te samel vir 'n CD. Die meeste potensiële aandeelhouers is mans bo die ouderdom van 40.

Verder:
Die stigter van Sellaband het 'n nuwe inisiatief ontwikkel op grond van sy ervarings. Hy het AfricaUnisgned.com gestig, 'n Afrikaanse musiekwebwerf wat baie dieselfde as Sellaband werk, maar net met digitale musiek.

Skrywer: Paul iske

Ander briljante mislukkings

Die Olimpiese 10.000 meter van Sven Kramer in Vancouver (2010)

Die voorneme om Goud by die Olimpiese Spele te behaal 10.000 meter in Vancouver. Die benadering Kemkers en Kramer het saamgewerk aan 'n deeglike voorbereiding gebaseer op: 6 jare se intensiewe samewerking en het tot ontelbare gelei [...]

McCain vir president

Die bedoeling Ou John McCain wou verkies word as president van die VSA deur die verleidelike impak van 'n aantreklike, jonk, gewild, diep gelowige, deeglik republikeinse vrou op konserwatiewe Amerikaanse TV-kykers [...]

Video 2000 teen VHS

Die Voorneme Video 2000 was 'n videostandaard wat deur Philips en Grundig ontwikkel is, as 'n standaard wat met VHS en Betamax meeding. Video 2000 beide formate getroef op kwaliteit en duur. Die benadering [...]

Waarom mislukking 'n opsie is…

Kontak ons ​​vir 'n werkswinkel of lesing

Of bel Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47