කර්තෘ: Mary Wijnroks, විදේශ කටයුතු අමාත්යංශය
චේතනාව
ලේ වැකි සිවිල් යුද්ධය අවසන් වී වසර දෙකකට පසු 1992 එල් සැල්වදෝරයේ, මහ නගර සභා හයක් තුළ නෙදර්ලන්තය විසින් අරමුදල් සපයන සෞඛ්‍ය වැඩසටහනක් ආරම්භ කරන ලදී. එය ඊනියා බහු ද්වි ව්‍යාපෘතියක් විය, පෑන් ඇමරිකානු සෞඛ්‍ය සංවිධානය විසින් පවත්වන ලදී (PAHO). වැඩසටහන ඉලක්ක දෙකක් විය:
- යුද්ධයෙන් දැඩි ලෙස හානියට පත් වූ සෞඛ්‍ය යටිතල පහසුකම් ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීම;
- සහභාගීත්ව ප්‍රාථමික සෞඛ්‍ය සේවා හරහා සෞඛ්‍ය තත්ත්වය වැඩිදියුණු කිරීම (පීඑච්සී) ප්රවේශය.
ප්‍රතිසංස්කරණ හා ප්‍රතිසන්ධාන ක්‍රියාවලියට දායක වීම ද වැඩසටහනේ අරමුණ විය. යුද්ධය නිසා එල් සැල්වදෝරය දැඩි ලෙස ධ්‍රැවීකරණය විය. සෞඛ්‍යය දේශපාලන වශයෙන් මධ්‍යස්ථ ප්‍රදේශයක් යන අදහසෙනි, PHC හරහා රජය සහ සමාජ සංවිධාන අතර සහයෝගීතාව ප්‍රවර්ධනය කිරීමට අපට අවශ්ය විය.
ප්රවේශය
අපගේ PHC වැඩසටහන පහළ සිට සැලසුම් කිරීමට විශාල අවධානයක් යොමු කළේය, ප්‍රජා සංවිධානය සහ සහභාගීත්වය සඳහා සහ අන්තර් අංශ සහයෝගීතාවය සඳහා. එය සැල්වදෝර් සෞඛ්‍ය අමාත්‍යාංශයේ විධිමත් ප්‍රතිපත්තියට ද බාධාවකින් තොරව ගැලපේ. අධීක්‍ෂණය සහ ඇගයීමේ වගකීම මට පැවරුණා, එමෙන්ම නගර සභා වල ආරම්භක තත්ත්වය පිළිබඳ මූලික අධ්‍යයනයක් පිහිටුවීම සඳහා ද. මේ සඳහා අපි හිතාමතාම කොන්ත්‍රාත්කරුවාට කොන්ත්‍රාත්තු කර තිබුණේ අඩුම අත්දැකීමකිනි: එල් සැල්වදෝර් විශ්ව විද්‍යාලය. උදාහරණයක් වශයෙන්, සැල්වදෝර සෞඛ්‍ය සේවකයින්ගේ සිංහ කොටස සඳහා පුහුණුව ලබා දුන් විශ්ව විද්‍යාලය - අපගේ වැඩසටහනට සහ PHC සංකල්පයට සම්බන්ධ කර ගැනීමට අපට අවශ්ය විය., එහි පර්යේෂණ ධාරිතාව ශක්තිමත් කරන අතරතුර. මගේ සම්බන්ධතාවය වූයේ – ඉතා සම්බන්ධ සහ අභිප්රේරණය – වෛද්‍ය පීඨයේ පීඨාධිපති.
ප්රතිඵලය
දින ආකෘතිය 1996 වැඩසටහන හොඳින් සිදු විය. එහෙත් මහ නගර සභා මැතිවරණයේදී සෞඛ්‍ය අමාත්‍යවරයාගේ දක්ෂිණාංශික පක්ෂය “අපේ” මහ නගර සභා හයෙන් හතරක වාමාංශික විපක්ෂයට පරාජය විය.. අමාත්‍යවරයා එම නගරවල තම පක්ෂයේ දේශපාලන ව්‍යාපාරයට වගකිව යුතු බවට පත් වූ අතර බිල්ලෙකු සොයමින් සිටියේය.. ඒක අපේ ව්යාපෘති කණ්ඩායම වුණා. අපි කොමියුනිස්ට් ප්‍රචාරක කටයුතු කරන්න තිබුණා. තවද අපි වැඩසටහනේ අයවැයේ පොදු කාර්ය සාක්කුවේ තබා ගන්නෙමු. ඇත්ත වශයෙන්ම අසාධාරණයි, මක්නිසාද යත් පොදු කාර්ය පිළිබඳ ගිවිසුම් PAHO වැනි බහුපාර්ශ්වික සංවිධාන සමඟ ඇති ගිවිසුම්වල සම්මත කොටසකි. ප්රතිඵලය: සාරාංශය අපගේ කණ්ඩායම සේවයෙන් පහ කිරීම සහ ව්‍යාපෘතිය ක්‍රමානුකූලව ඉවත් කිරීම (එය නතර විය 1997). මමම ඇතුලට ගියා 1998 හේග් හි විදේශ කටයුතු අමාත්‍යාංශයේ සෞඛ්‍ය තේමා විශේෂඥයෙකු ලෙස කටයුතු කිරීමට. … අනපේක්ෂිත ප්රතිඵලය තුළ 2009 එල් සැල්වදෝරයේ මැතිවරණය - පළමු වතාවට - වාමාංශික පක්ෂ විසින් ජයග්‍රහණය කරන ලදී. ආණ්ඩුවේ ඉහළම මුරකරුගේ දේශපාලන වෙනසක් එහි ප්‍රතිඵලයක් විය. සහ තුළ 2010 මම ගියාට පස්සේ පළමු වතාවට මම ආවා 1998 නැවත එල් සැල්වදෝරයේ. ඒඩ්ස් තානාපතිවරයා ලෙස මම UNAIDS මණ්ඩලයේ මෙහෙවරකට නායකත්වය දුන්නා. සෞඛ්‍ය අමාත්‍යාංශයේ මගේ පළමු රැස්වීමේදී වෛද්‍ය විද්‍යාලයේ පැරණි පීඨාධිපතිතුමා හමුවීම ගැන මම පුදුම වුණා. ඔහු අංශයේ ප්‍රතිපත්තිවලට වගකිව යුතු නියෝජ්‍ය අමාත්‍යවරයා බවට පත් විය. 'අපගේ' PHC වැඩසටහන නව ක්ෂේත්‍ර ප්‍රතිපත්තිය සඳහා ප්‍රබෝධමත් කිරීමේ වැදගත් මූලාශ්‍රයක් වූ බව ඔහු මට පැවසීය. නව ඇමැතිවරයා (ඊට පස්සේ විශ්වවිද්‍යාලයේ රෙක්ටර්) ජාතික මට්ටමින් හරස් ආංශික සහයෝගීතාව පවා හඳුන්වා දී තිබුණි.
පාඩම්
- මූලික අධ්‍යයනය සඳහා අවම සුදුසුකම් ලත් සැපයුම්කරු තෝරා ගැනීම නොදැනුවත්වම දීප්තිමත් විය. විශ්ව විද්‍යාලයට පර්යේෂණ අත්දැකීම් ලබා ගැනීමට පමණක් නොව, නමුත් එය සෞඛ්‍යය පිළිබඳ චින්තනය වෙනස් කිරීමේ තීරණාත්මක ක්‍රියාවලියක් ආරම්භ කළේය.
- සැබෑ වෙනස්කම් දිගු හුස්මක් අවශ්ය වන අතර ඝන ආවේණික පදනමක් අත්යවශ්ය වේ
- ඇත්තටම 'දේශපාලන වශයෙන් මධ්‍යස්ථ' ක්ෂේත්‍ර නොමැත. "අපගේ" PHC ප්රවේශය ආණ්ඩු පක්ෂයේ කඩදාසි ප්‍රතිපත්තියට සම්පූර්ණයෙන්ම අනුකූල විය. නමුත් ඔහුට වෙනත් චේතනා තිබූ අතර පවතින තත්ත්වය දිගටම පවත්වා ගැනීමට අවශ්ය විය.
වෙනත් දීප්තිමත් අසාර්ථකවීම්
හෘද පුනරුත්ථාපනයේදී ජීවන රටාවට මුදල් සපයන්නේ කවුද??
කුකුල් බිත්තර ප්‍රශ්නයෙන් පරිස්සම් වන්න. පක්ෂ උද්යෝගිමත් වන විට, නමුත් මුලින්ම සාක්ෂියක් ඉල්ලන්න, ඔබට එම ඔප්පු කිරීමේ භාරය සැපයීමට ක්‍රම තිබේදැයි පරීක්ෂා කරන්න. සහ වැළැක්වීම අරමුණු කරගත් ව්යාපෘති සෑම විටම අපහසු වේ, [...]
Brilliant Failure Award Care – 20 නොවැම්බර් 2024
බදාදා 20 නොවැම්බරයේදී, බ්‍රිලියන්ට් ෆේලියර්ස් ආයතනය මගින් සෞඛ්‍ය ආරක්ෂණය සඳහා වන බ්‍රිලියන්ට් ෆේල්ර් සම්මාන දසවැනි වරටත් සංවිධානය කරනු ලැබේ.
Brilliant Failure Award Care – 20 නොවැම්බර් 2024
බදාදා 20 නොවැම්බරයේදී, බ්‍රිලියන්ට් ෆේලියර්ස් ආයතනය මගින් සෞඛ්‍ය ආරක්ෂණය සඳහා වන බ්‍රිලියන්ට් ෆේල්ර් සම්මාන දසවැනි වරටත් සංවිධානය කරනු ලැබේ.
