Oricine dorește să extindă piloți de succes într-un mediu administrativ complex, trebuie să învețe și să se adapteze continuu pentru a implica toate părțile relevante și pentru a crea dorința de a acționa.

Intenție

O schimbare de secundă- la îngrijirea primară pentru copiii cu ADHD a dus la multă agitație în rândul medicilor generaliști. Problema? Medicii nu s-au considerat suficient de competenți pentru a trata acest grup în mod adecvat și nu ar avea suficient timp. Prin urmare, era nevoie urgentă de o nouă abordare, unde medicul de familie ar fi ușurat și tinerii ar fi mai bine ajutați. Răspunsul s-a dovedit a fi un pilot cu o asistentă medicală de medicină generală (POH)-Îngrijirea sănătății mintale pentru tineri, care a fost testat în regiunea de îngrijire a grupului Syntein. Zorggroep Syntein este o organizație pentru îngrijirea în lanț a unei cooperative de medici generaliști.

Abordare

Am început la o scară gestionabilă și în 2017 mai întâi a făcut un pilot cu un tineret POH-GGZ într-un medic generalist mare într-un municipiu mic. Acest lucru a avut mare succes: Medicii de familie fericiți, copilărie fericită, și economii vizibile de costuri pentru municipalitate. Alte municipalități și medici generaliști din regiune au devenit, de asemenea, entuziasmate și au vrut să înceapă cu un POH-GGZ Tineret.

Rezultat

Încheierea de acorduri comune în cadrul unei regiuni cu 65 Medicii de familie și șase municipalități diferite s-au dovedit a fi extrem de complicate. Nu ai doar nasul în aceeași direcție. De exemplu, contradicțiile organizaționale locale sunt destul de mari și există diferențe culturale semnificative între autoritățile municipale- și domeniul sănătății. Din punct de vedere administrativ, pare a fi haos în unele municipalități, mai ales chiar înainte de ora alegerilor. Prevalează atunci amăgirea zilei. Pilotul din prima municipalitate a avut un succes enorm, dar personalul responsabil de politici s-a dovedit a avea multe dificultăți în extinderea POH-GGZ pt 2018. Au existat și municipalități în care polițiștii, dar medicii de familie în special au fost greu de convins de utilitatea unui POH-GGZ Youth atât pentru pacienți, cât și pentru ei înșiși..

După o consultare remarcabilă între medicii generalişti şi primării, unde aproape toate arhetipurile pe care le oferă IvBM au fost trecute, am reușit să înființăm deocamdată un POH-GGZ Tineret în două municipii. Celălalt (cooperand) municipiile erau încă prea împărțite pentru asta. Acolo, planul a fost suspendat până după alegerile din această primăvară și o „regrupare” a medicilor de familie în cursul 2018. Cu toate acestea, nu există un plan alternativ. Este de așteptat ca POH-GGZ Youth să poată fi înființat în continuare în mai multe municipalități cu o mai bună coordonare.

Reduce

Ca medic generalist dobândești multe cunoștințe despre municipalitate, nu doar ca organizație (ierarhia și jargonul, de exemplu) dar şi ca partener de cooperare şi despre medicii generalişti ca grup. Este instructiv să știi ce ar trebui și ce nu ar trebui făcut pentru a putea lansa în continuare un pilot. Timingul devine cel mai bun prieten al tău.

1. Acum este clar cum poți să aduci colegi pe aceeași pagină, deși uneori trebuie să încerci să nu vrei mereu asta. Puteți, de asemenea, să opriți singur liniile și să le serviți la o mușcătură. În plus, poate fi mai bine să ai medicii de familie reprezentați de o singură persoană cu un mandat clar;
2. Uneori trebuie doar să stai în jurul mesei cu nu prea mulți oameni, dar mai întâi faceți un inventar și abia apoi luați decizii cu o delegație (Medicii de familie în acest caz);
3. Este important ca municipalitățile să nu o facă, dar abordabil mai mult ca colectiv, și apoi stați în jurul mesei cu angajații cu cele mai multe cunoștințe. Apropo, acesta nu este întotdeauna consilierul;
4. Încercați să recunoașteți și să țineți cont de diferențele culturale dintre municipalități și profesioniștii din domeniul sănătății.

Nume: Saskia Benthem
Organizare: grup de îngrijire Syntein

LĂSAȚI COMENTARII