هر کسی که می خواهد خلبانان موفق را در یک محیط اداری پیچیده افزایش دهد, باید به طور مداوم یاد بگیرد و تنظیم شود تا همه طرف های مربوطه را درگیر کند و تمایلی برای اقدام ایجاد کند.

قصد

یک جابجایی ثانیه- مراقبت های اولیه برای کودکان مبتلا به بیش فعالی منجر به آشفتگی زیادی در بین پزشکان عمومی شد. مشکل? پزشکان خود را صلاحیت کافی برای درمان این گروه نمی‌دانستند و وقت کافی نیز نداشتند. بنابراین یک رویکرد جدید به فوریت مورد نیاز بود, جایی که پزشک عمومی راحت می شود و به جوانان بهتر کمک می شود. جواب یک خلبان با یک پرستار عمومی بود (POH)-مراقبت از سلامت روان جوانان, که در منطقه مراقبت از گروه Syntein مورد آزمایش قرار گرفت. Zorggroep Syntein یک سازمان برای مراقبت های زنجیره ای از یک تعاونی از پزشکان عمومی است.

رویکرد

ما در مقیاس قابل مدیریت شروع کردیم و در 2017 ابتدا یک خلبان با یک POH-GGZ Youth در یک پزشک عمومی بزرگ در یک شهرداری کوچک انجام داد. این بسیار موفقیت آمیز بود: پزشکان عمومی خوشحال, کودکی شاد, و صرفه جویی قابل مشاهده در هزینه برای شهرداری. سایر شهرداری ها و پزشکان عمومی در منطقه نیز مشتاق شده بودند و می خواستند با یک POH-GGZ جوانان شروع کنند..

نتیجه

انعقاد توافقات مشترک در داخل یک منطقه با 65 پزشکان عمومی و شش شهرداری مختلف به شدت پیچیده بودند. شما فقط بینی ها را در یک جهت نمی گیرید. به عنوان مثال، تضادهای سازمانی محلی بسیار زیاد است و تفاوت های فرهنگی قابل توجهی بین مقامات شهرداری وجود دارد- و حوزه بهداشت و درمان. از نظر اداری به نظر می رسد در برخی شهرداری ها هرج و مرج وجود دارد, به خصوص درست قبل از زمان انتخابات. آن وقت توهم روز غالب می شود. پایلوت در شهرداری اول بسیار موفق بود, اما افسران خط مشی مسئول هنوز در تمدید POH-GGZ برای آن مشکل زیادی داشتند 2018. همچنین شهرداری هایی وجود داشتند که در آن افسران سیاستگذاری بودند, اما به طور خاص پزشکان عمومی متقاعد کردن مفید بودن یک جوان POH-GGZ برای بیماران و خودشان دشوار بودند..

پس از رایزنی قابل توجه بین پزشکان عمومی و شهرداری ها, جایی که تقریباً تمام کهن الگوهایی که IvBM ارائه می‌دهد، از آن عبور کرده‌اند, آیا ما در حال حاضر موفق به راه اندازی POH-GGZ جوانان در دو شهرداری شده ایم. دیگری (در حال همکاری) شهرداری‌ها هنوز برای آن تقسیم شده بودند. در آنجا، این طرح تا پس از انتخابات بهار امسال و «جمع‌بندی مجدد» پزشکان عمومی در این دوره متوقف شد. 2018. با این حال، هیچ طرح جایگزینی وجود ندارد. انتظار می رود که POH-GGZ جوانان همچنان در چندین شهرداری با هماهنگی بهتر راه اندازی شوند.

کلاس ها

شما به عنوان یک پزشک عمومی اطلاعات زیادی در مورد شهرداری کسب می کنید, نه فقط به عنوان یک سازمان (سلسله مراتب و اصطلاحات, مثلا) بلکه به عنوان یک شریک همکاری و در مورد پزشکان عمومی به عنوان یک گروه. آموزنده است که بدانیم چه کاری باید انجام شود و چه کاری نباید انجام شود تا بتوان یک پایلوت را بیشتر راه اندازی کرد. زمان به بهترین دوست شما تبدیل می شود.

1. اکنون مشخص است که چگونه می توانید همکاران خود را در همان صفحه جذب کنید, اگرچه گاهی اوقات باید سعی کنید همیشه آن را نخواهید. شما همچنین می توانید خطوط را خودتان خاموش کنید و به اندازه لقمه سرو کنید. علاوه بر این، ممکن است بهتر باشد پزشکان عمومی توسط یک نفر با یک مأموریت واضح نمایندگی شوند;
2. گاهی اوقات فقط باید با افراد زیادی دور میز بنشینید, اما ابتدا یک موجودی تهیه کنید و سپس با یک هیئت تصمیم گیری کنید (پزشک عمومی در این مورد);
3. مهم این است که شهرداری ها این کار را نکنند, اما بیشتر به عنوان یک جمع قابل دسترسی است, و سپس با کارمندانی که بیشترین دانش را دارند دور میز بنشینید. اتفاقاً این همیشه رئیس نیست;
4. سعی کنید تفاوت های فرهنگی بین شهرداری ها و متخصصان بهداشت و درمان را بشناسید و در نظر بگیرید.

نام: ساسکیا بنتم
سازمان: گروه مراقبت Syntein

نظرات را ترک کنید