Bedoeling
Yn 2008 Ik begon myn sûnensbedriuw, in multydissiplinêre soarchoanbieder foar geastlik en lichaamlik wolwêzen mei lanlike dekking. Doel wie om troch ambulante soarch en wenbegelieding help te bieden oan minsken dy't tusken twa krukken sitte.. It wie my slagge om in moai en suksesfol soarchbedriuw te realisearjen, wurke neffens de LEAN-metoade en wie altyd op syk nei ferbettering. Unferwachts brocht de IGZ in besite nei in tip fan in ûntefreden fersoarger en in ûntsleine meiwurker..
Oanpak
Nei de besite konkludearre de IGZ dat wy ûnferantwurde soarch levere. Der wie in bestjoerlik oardiel dat betsjutte dat ik fuortdaliks feroardiele wie en omkearde bewiis leverje moast (Mei oare wurden: oertsjûging fan it tsjinoerstelde is bewiisd). Ik waard frege om al myn kliïnten út te setten, it ein foar ús sûnensbedriuw.
Opfallend oan dizze oanpak wie dat de klacht fan de fjochter de oantsjutting oangeande it PGB oangie. Dat hie neffens my op in isolemint ûndersocht wurde kinnen sûnder direkte konklúzjes te lûken foar in hiele bedriuwsfiering. It oare punt dat oanbrocht waard wie in tekoart oan personiel. Us de kâns jaan om dat op te lossen, soe foar kliïnten minder yngripend west hawwe dan elkenien út te besteegjen. Mear algemien soe de soarch wer oppakt wurde as ik foldie oan de kritearia fan de IGZ. Nettsjinsteande werhelle fragen, koe ik net útfine wat dizze kritearia krekt wiene, Ik koe myn soarch dus net oanpasse oan de kritearia.
Ik leau dat de konklúzjes basearre wiene op iensidich ferhoar, dus gjin goede wjerlizzing en op ferkearde ynformaasje fan beruchte klagers. Ik haw doe de help ynroppen fan in advokaat dy't my holp om oan te toanen dat it proses en it beslút fan de IGZ en VWS ferkeard wiene..
Resultaat
Fiif jier letter krige ik gelyk en waard de beneaming ynlutsen. Dêr krige ik myn bedriuw lykwols net mei werom.
Doar o.a. Negatyf media-omtink bin ik net allinnich myn bedriuw kwytrekke en ik ha finansjele skea oprûn, mar ik hie ek psychyske skea. It ynlûken fan de beneaming hat dit net fuorthelle. Dêrneist hat it ek in soad negative gefolgen foar myn karriêre en is it dreech om wer in baan te finen yn de soarchsektor.
klassen
De ynfloed fan dizze ûnferwachte besite fan 'e IGZ wie in hurde learûnderfining foar my. As soarchoanbieder wol ik de oandacht fan oaren yn in ferlykbere situaasje meitsje op de gefolgen dy't in ûnferwachte besite fan de IGZ hawwe kin.. Troch bewust te wêzen fan de gefolgen kinne jo miskien better antisipearje en wurde jo minder ferrast.
Under it proses rûn in coach mei my fan Wy bliuwe groeie. Ik haw hjir in protte fan profitearre. As ik fan it begjin ôf in fêste coach of selsstannige manager oansteld hie, immen dy't kontrolearret ynterne prosessen, wy koenen miskien earder yngripe en de reden foar dit alles (de situaasjes mei de fersoarger en ûntslein meiwurker) foarkomme kinne.
Ik fyn it wichtich dat der wat de bestjoersrjochtlike oanpak oangiet in wetswiziging komt. Gelikense behanneling liket my mear passend. Mei gelikense behanneling, lykas yn strafrjocht, moat de oanklager bewiis leverje?. Dat betsjut dat immen pas feroardiele wurdt as it bewiis der is. Want de hjoeddeiske bestjoersrjochtlike oanpak giet út fan in omkearde bewiislêst, jo wurde fuortendaliks feroardiele mei alle gefolgen foar kliïnten, byld etc. fan dat.
Ik haw ek leard dat slachtoffers net folle rjocht hawwe om te praten. Mear transparânsje yn it proses fan IGZ en VWS soe in goede ferbettering wêze. Der wie gjin romte foar in iepen dialooch mei my.
Namme: Priscilla de Graaf
Organisaasje: Multidissiplinêre soarchoanbieder foar geastlik en lichaamlik wolwêzen
