Intenção
Dentre 1947 dentro 1962 tornou-se o mosquito da febre amarela (Templos dos egípcios) erradicada em uma área não inferior a 11 milhões de quilômetros quadrados na América do Sul. Este mosquito está novamente transmitindo várias doenças em grande número, incluindo o vírus da dengue (dengue), o vírus da febre amarela, chikungunya e o vírus Zika. O sucesso alcançado na época com a erradicação do mosquito, através de uma abordagem rigorosa, removendo os criadouros ou tratando-os com inseticidas, foi o ponto de partida para este projeto. Ao varrer sistematicamente jardim após jardim em busca de água estagnada com precisão militar, nós agora, com ótimas novas técnicas, isso poderia ser muito melhor. Os custos da dengue em Aruba são altos e muitos concordam com a necessidade dessas ações. Um compromisso no Krasnapolsky em Amsterdã começa 2011 com o então Ministro da Saúde de Aruba, Dr. Richard Visser, que apoiou totalmente o plano, além de uma injeção financeira do Aruba Bank para preparar um plano operacional, deu início a esta aventura.
Abordagem
Na Holanda fundamos uma empresa chamada Soper Strategies. Sob esta bandeira um ex-soldado holandês e eu fomos trabalhar em Aruba. Conversamos em março 2011 com muitas festas e explorou toda a área (190 km2). Depois disso, trabalhamos em um plano extenso e um orçamento na Holanda (5.4 milhões de euros) antes da cirurgia. O governo viu isso como uma oportunidade perfeita para uma parceria público-privada e a ilha poderia, assim, liderar o caminho em todo o Caribe. O sucesso inevitavelmente levaria a mais sucesso... um efeito bola de neve. Deveríamos 135 treinando homem para combater mosquitos, especialmente larvas em criadouros, e em equipes de 10 ir trabalhar. Fizemos acordos com a administração do porto e do aeroporto quanto à atenção extra necessária para evitar a reintrodução após a eliminação. O roteiro estava pronto, como alguém poderia não apoiar isso??
Resultado
Falha ao aumentar o valor desejado. No final, mais da metade do valor exigido foi prometido, mas foi isso. Também houve festas, como o RIVM, que não acreditava que exterminar um mosquito fosse possível. Uma apresentação na VWS em Haia, onde falamos de um processo envolvendo militares precisão deveria ser realizado foi entendido como se quiséssemos realizar uma operação militar. O setor de turismo, que todos estavam convencidos de que pulariam de alegria, era amplamente cético: ‘Já pagamos imposto mais do que suficiente e agora isso também?’ Aqueles que seriam os primeiros a se beneficiar de uma ilha sem dengue estão resistindo. E na verdade nem tanto contra o projeto em si, bem como contra o governo que está falhando aos seus olhos. No final, o projeto teve uma morte tranquila. Onde Aruba 2012 foi sobrecarregado pela dengue e pensou-se que pararia por aí, surgiram agora duas novas doenças virais que representam uma ameaça para os habitantes da ilha e para a principal fonte de rendimentos da ilha, O turismo.
Diminuir
Foram muitas lições. O topo 5:
1. A ideia ainda é tão boa, Não assuma que todo mundo vê dessa maneira.
2. Mesmo que o conceito seja comprovado, você não pode presumir que os outros olhem da mesma maneira.
3. Não pode ser rápido(ler): Deveria ter havido muito mais tempo na 'massagem' de todos os atores. Os benefícios do 'lobby', Criar apoio não deve ser subestimado.
4. O que é prioridade para você nem sempre é prioridade para os outros, não importa o quão relevante seja sua prioridade.
5. Podemos ter sido muito cedo: Cinco anos depois, fala-se cada vez mais sobre eliminar esses mosquitos exóticos e ser considerado 'normal'.
Nome: Bart Knols
Organização: Estratégias Soper
