قصد

چرخه نوآوری هرگز بسته نمی شود, یادداشت مونیک واحدی نیکبخت – ون دو ساند, محقق در مرکز دانش نوآوری مراقبت از دانشگاه علوم کاربردی روتردام. این دلیل اصلی عدم موفقیت در برنامه ای از مرکز انکولوژی اراسموس MC-Daniel den Hoed است..

رویکرد و نتیجه

این برنامه با هدف بهبود تداوم و کیفیت مراقبت برای بیماران سرپایی با اندیکاسیون تشعشع تسکینی حاد انجام شد.. از آنجایی که این بیماران دیگر – مثل قدیما – به مدت دو هفته ثبت شد, این نیاز به تدارکات و سازماندهی کاملاً متفاوت مراقبت و پشتیبانی داشت. دو محقق و یک تیم چند رشته ای مسئول توسعه بودند, اجرا و ارزیابی برنامه. برنامه جدید بر اساس اصول اقدام پژوهی مشارکتی تدوین شده است, که در آن محققان و متخصصان مراقبت های بهداشتی از نزدیک با هم کار می کنند. اما تنها ده درصد از بیماران در برنامه جدید قرار گرفتند. معلوم شد که در ایجاد حمایت کافی در میان تمام بخش‌های مربوطه ناموفق بوده است; آنها اولویت های دیگری داشتند و با تغییرات کارکنان دست و پنجه نرم می کردند. بسیاری از کارها نیز توسط یک متخصص انجام شد. این به دایره نوآوری اجازه داد, ارزیابی تاثیر و بهبود بسته نیست.

درس ها

واحدی نیکبخت نتیجه می گیرد که برای یک نوآوری موفق باید همه بازیگران مربوطه درگیر شوند, یک رویکرد مشارکتی می تواند تعامل و مشارکت را بهبود بخشد – مهم – آغازگر باید حمایت مدیریت را تضمین کند.

نظرات را ترک کنید