sự thất bại

Ai muốn bắt đầu một thử nghiệm ngẫu nhiên có đối chứng về tác động của các biện pháp can thiệp lối sống phức tạp, cần phải làm rất nhiều việc. Ngay cả khi thiết lập có vẻ tương đối đơn giản. Câu hỏi đặt ra là liệu một thiết kế nghiên cứu cổ điển như vậy có thực sự phù hợp để đánh giá các biện pháp can thiệp vào lối sống hay không. Nhà nghiên cứu của AMC, Eva Laan, rút ​​ra kết luận này sau khi cô thực hiện một nghiên cứu giữa các nhân viên. Một nghiên cứu không đạt được số lượng người tham gia dự kiến ​​và do đó không đạt được các mục tiêu ban đầu. Những điều này liên quan đến việc đo lường tác động của một can thiệp nâng cao sức khỏe đối với hành vi lối sống, sáu tháng sau khi tham gia can thiệp. Sự can thiệp do người sử dụng lao động chi trả. Sau tất cả, họ quan tâm đến những nhân viên nhận thức được lối sống của họ và muốn cải thiện nó.

Điều kiện kinh tế không thuận lợi đã làm tăng ngưỡng cho các công ty sử dụng biện pháp can thiệp cho nhân viên của họ, nghĩ đại lộ. Ngoài ra, hóa ra đối với các công ty, các yếu tố thực tế quan trọng hơn một thiết kế nghiên cứu tốt. Và điều đó gây bất lợi cho việc đánh giá hiệu quả. Nhưng nhân viên cũng tỏ ra không mấy quan tâm. Họ đã không nhận được xung quanh nó, gặp sự cố liên quan đến công việc hoặc gặp phải rào cản kỹ thuật, như không thể đăng nhập.

Những bài học

Laan cũng đặt tay vào ngực của mình và thấy rằng một nghiên cứu lớn như vậy cần một cuộc điều tra sơ bộ kỹ lưỡng. Ví dụ, một nghiên cứu khả thi trong một nhóm nghiên cứu nhỏ. Hơn nữa, sự phát triển theo từng giai đoạn và đánh giá một can thiệp sẽ làm tăng cơ hội thành công của một nghiên cứu quy mô lớn như vậy..

CÁC THẤT BẠI VÔ CÙNG KHÁC

Ai tài trợ lối sống trong việc phục hồi chức năng tim?

Cẩn thận với vấn đề trứng gà. Khi các bữa tiệc náo nhiệt, nhưng trước tiên hãy yêu cầu bằng chứng, kiểm tra xem bạn có phương tiện để cung cấp nghĩa vụ chứng minh đó không. Và những dự án nhằm mục đích phòng ngừa luôn gặp nhiều khó khăn, [...]

Tại sao thất bại là một lựa chọn…

Liên hệ với chúng tôi để có một hội thảo hoặc bài giảng

Hoặc gọi cho Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47