Amsterdam, 9 Hydref 2012

Y Wobr am y foment ddysgu orau yn y sector cydweithredu datblygu 2012 dyfarnwyd i FACT am eu profiadau gyda Jatropha ym Mozambique, Mali yn Honduras. Dyfarnwyd y wobr i Ywe Jan Franken o FACT gan Prof. Cyflwynwyd mis Mawrth, sylfaenydd y Sefydliad Methiannau Gwych.

Dydd Iau diwethaf, yn ystod Partos Plaza - y cyfarfod blynyddol ar gyfer datblygu

sefydliadau – gweithdai wedi’u trefnu o amgylch tair thema “methiant gwych” gwahanol. Ac eithrio achos buddugol FFAITH, Cyflwynwyd achosion hefyd gan The Hunger Project ac ICCO. Pleidleisiodd cyfranogwyr Partos Plaza dros yr achos y credent oedd y methiant gwych gorau: prosiect a fethodd er gwaethaf bwriadau da a pharatoi trylwyr, a arweiniodd at foment ddysgu.

Y thema gyntaf oedd 'ansicrwydd a chymryd risgiau'., a thrafodwyd achos o brosiect The Hunger (gyda'r teitl pryfoclyd 'Shit Happens'!) a'u profiad diweddar yn dyfarnu Gwobr Affrica am Arweinyddiaeth. Trwy gyflwyno'r wobr i arweinydd Affricanaidd sydd wedi gwneud llawer ym maes newyn, mae THP yn cadw ei wddf i gael y pwnc hwn yn uchel ar yr agenda wleidyddol ryngwladol. Yn anffodus, nid yw popeth bob amser yn mynd yn unol â'r cynllun: rhoddodd cyn-Arlywydd Malawi y gorau i ymddwyn fel arweinydd da dim ond pythefnos ar ôl ei enwebiad. Roedd yr achos yn dangos pwysigrwydd cadw at eich egwyddorion eich hun, delio'n gyflym ac yn bendant â phroblemau pan fyddant yn codi, a chymryd pob cam posibl i osgoi niwed i drydydd partïon diniwed.

Yr ail thema oedd 'llywio mewn byd cymhleth' lle cafodd achos o ICCO ei drin (getiteld ‘Ddim er elw = not for business?Mae preswylwyr yn gwisgo trosglwyddydd arddwrn sy'n anfon hysbysiad at y gweithiwr gofal iechyd proffesiynol pan fyddant yn cerdded trwy'r drws anghywir.) am gwmni di-elw sydd ar fin methdaliad. Cafodd y cwmni ddechrau gwych ac roedd wedi llwyddo yn eu cenhadaeth i gysylltu cwmnïau cydweithredol tyddynwyr â chadwyni archfarchnadoedd mawr.. Fodd bynnag, roedd actorion masnachol hefyd wedi bachu ar y cyfle ac o ganlyniad ni allai'r cwmni ddatrys ei gyfyng-gyngor mewn pryd: cynnal ffocws cyrff anllywodraethol neu ddatblygu i fod yn gwbl fasnachol, cwmni cystadleuol. Roedd yr achos yn dangos pwysigrwydd cael rôl glir, strategaeth a gweithdrefnau a ystyriwyd yn ofalus, a chael strategaeth ymadael os oes angen.

Y drydedd thema oedd 'dysgu parhaus o brofiad' ac roedd yn delio ag achos FACT (o'r enw “Bydd yr Hwn Sy'n Hau yn Fedi”?”) a wynebwyd â chynnyrch isel annisgwyl o 3 Prosiectau Jatropha. Roedd gan FFAITH – fel llawer o gyrff anllywodraethol ac actorion masnachol eraill – obeithion mawr am Jatropha fel ffynhonnell biodanwydd a gynhyrchwyd yn lleol ac y gellir ei ailddefnyddio. Er gwaethaf canlyniadau siomedig Jatropha, a yw'r cymunedau dan sylw wedi elwa ar eraill, buddsoddiadau ychwanegol mewn seilwaith ynni. Yn ogystal, mae FACT wedi cronni gwybodaeth a rhwydweithio sylweddol trwy eu prosiectau Jatropha ac wedi defnyddio’r profiad hwn i adolygu eu strategaeth yn drylwyr..

Nod y Wobr Methiannau Gwych yw hybu entrepreneuriaeth, dysgu o brofiad a thryloywder yn y sector Cydweithrediad Datblygu. Mae'r wobr yn fenter gan y Sefydliad Methiannau Gwych (sef menter arall gan Dŷ Dialogues ABN-AMRO), mewn cydweithrediad â datblygu rhyngwladol NGO SPARK a'r gymdeithas gangen PARTOS.

Cysylltwch: Cyflwynwyd mis Mawrth

Ffon. +31 (0)6-14213347 / E-bost: redactie@briljantemislukkingen.nl