Ketinimas

KOOCENCIJOS (Šiaurės Kivu Kongo centrinio kooperatyvo) yra sąjunga 25 kaimų kooperatyvai, atsakingi už tų kaimų kooperatyvų žemės ūkio produktų prekybą. Dešimtojo dešimtmečio pabaigoje kooperatyvai neturėjo reikiamo likvidumo organizuoti narių ūkininkų derliaus supirkimą ir surinkimą.. Dėl to rinkodara buvo labai neefektyvi. Todėl Belgijos NVO Vredeseilanden nusprendė suteikti kreditinį kapitalą.

Bandymas 1

Požiūris
Vredeseilanden vienam kaimo kooperatyvui suteikė tūkstančius dolerių kredito kapitalo.
COOCENKI gavo per laikotarpį 1998-2002 finansinė parama kreditinio kapitalo forma nuo o.m. „Vredeseilanden“ galės suteikti paskolas savo kaimo kooperatyvams, kad jie nupirktų ir parduotų narių ūkininkų derlių sezono metu.. Paskolų dydis siekė kelis tūkstančius dolerių vienam kaimo kooperatyvui.

Rezultatas
Tokių didelių sumų niekada nevaldę kooperatyvai, tačiau nesugebėjo jos grąžinti, o pradinis kredito kapitalas ištirpo kaip sniegas saulėje.

Bandymas 2

Požiūris
Buvo paskirtas agentas, kuris aplankys kooperatyvus, kad vietoje išmokėtų kapitalą. Teisingas žemės ūkio produktų pristatymas dažnai nepavykdavo.
Po kelerių metų įsipareigojimų nevykdymo Coocenki sustabdė derliaus kreditus ir nusprendė pasamdyti privatų agentą, kuris lankytųsi kooperatyvuose su kapitalu kišenėje., ir vietoje sumokėti kooperatyvams sumą, tiksliai atitinkančią surinktos žemės ūkio produkcijos kiekį.

Rezultatas
Tačiau ne kartą geras žmogus aklai tikėjo, kad tam tikras kiekis “šalia” buvo prieinama. Nes jis negalėjo būti visur vienu metu, taip pat negalėjo dažnai grįžti į tą pačią vietą, jis laikėsi ūkininkų žodžio, sumokėjo atitinkamą sumą, bet pupelių ar kukurūzų kiekis niekada nebuvo visiškai pristatytas…

Bandymas 3

Požiūris
Visiškai nauja kredito sistema, pagrįsta. santaupų, užsakymo formą ir COOCENKI grąžina pinigus po pristatymo.
Vėl buvo suabejota visa sistema, ir buvo sukurta nauja formulė: kaimo kooperatyvas, galintis surinkti kelias tonas žemės ūkio produktų, dabar apie tai praneša COOCENKI, kuris užpildo užsakymo formą nurodytai sumai. Su šia užsakymo forma kaimo kooperatyvas pasibeldžia į vietos taupyklos duris- ir kredito kooperatyvas. Taip su COOCENKI darbuotojais patikrinamas užsakymo formos autentiškumas, ir suteikia reikiamą kreditą, remiantis vietos gyventojų santaupomis. Tuo kooperatyvas sumoka ūkininkams nariams ir organizuoja transportavimą į centrinį sandėlį. Už kurias prekes apmoka COOCENKI, ir kooperatyvas gali tai panaudoti paskolai grąžinti. Visiems naudinga situacija: kredito kooperatyvas uždirba palūkanas už trumpalaikę paskolą, kaimo kooperatyvas greitai organizuoja rinkodarą, efektyvus ir nepriklausomas, o sąjunga sumažina riziką ir padidina savo efektyvumą taupydama tolesnės veiklos išlaidas.

Pamokos

Galima tvariai sudaryti didelio masto komercinius sandorius be užsienio paramos.
Nes pinigai atkeliavo iš užsienio, ir todėl, kad tai buvo vertinama kaip kolektyvinė anoniminė skola, niekas tikrai nesijautė atsakingas už tinkamą jos valdymą, o pinigų grąžinimas atliktas neteisingai. Po pirmosios sistemos gedimo, kompensacija dabar tenka autonominei ir vietinei institucijai, kuris taip pat suteikia kreditą iš ūkininkų ir kaimynų santaupų. Pinigų grąžinimas atliktas nepriekaištingai.
Pirmojo laikotarpio skolos sumos nebuvo atsisakyta. Tačiau „Coocenki“ sukūrė pagalbos tarnybą, kuri skatintų žlugusius skolininkus imtis naujų iniciatyvų ir paremtų juos, kad ši nauja veikla būtų pelninga ir taip iš pelno apmokėtų skolas.. Tačiau didžiausia mokymosi patirtis neabejotinai yra tai, kad pavyko tvariai sudaryti didelio masto komercinius sandorius be užsienio paramos, naudojant savo aplinkos išteklius.. Iki šių dienų. Be tos puikios nesėkmės prieš dešimt metų niekas nebūtų sužinojęs.

COOCENKI tiekia nuo 2007 kelis kartus per metus dideliais kiekiais pupelių ir kukurūzų miltų į JT Pasaulio maisto programą. Jie niekada nebūtų pasisekę be efektyvios pirkimo sistemos.

Toliau:
Iš žiuri ataskaitos:

“Puiki nesėkmė su geru ir labai aktualiu rezultatu, problemos nuosavybės ir savarankiško vairavimo apibrėžimo svarba.

Mokymosi poveikis buvo didelis, ypač politikos ir strategijos srityje, ne tik COOCENKI/Vredeseilanden, bet ir daugeliui plėtros organizacijų. Tai daugelio plėtros organizacijų nesėkmė (praeityje) teko susidurti. Mokymosi efektas daugiausia yra: vietos gyventojai nežiūri rimtai į paskolas iš užsienio NVO, nes NVO nėra oficialus bankas ar kredito unija.”

Autorius: Ivanas Godfroidas / Taikos salos & Redaktorių puikios nesėkmės

PALIKITE KOMENTARUS