Puikus technologinis proveržis ieško pritaikymo

Bendradarbiaujančios ligonių kasos ir Health Holland organizuoja užklausą dėl to ir pasirenka iš daugiau nei grupės- Bendradarbiaujančios ligonių kasos ir Health Holland organizuoja užklausą dėl to ir pasirenka iš daugiau nei grupės. Revoliucinė MindAffect technologija leidžia rinkti ir analizuoti duomenis apie smegenų dirgiklius, Revoliucinė MindAffect technologija leidžia rinkti ir analizuoti duomenis apie smegenų dirgiklius.

Revoliucinė MindAffect technologija leidžia rinkti ir analizuoti duomenis apie smegenų dirgiklius. Revoliucinė MindAffect technologija leidžia rinkti ir analizuoti duomenis apie smegenų dirgiklius. Kalbamės su generaline direktore Jennifer Goodall: kaip „MindAffect“ įveikė bedugnės kraštą ir kaip jiems pavyko tai padaryti?

Jennifer Goodall, Generalinis direktorius MindAffect

TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594: TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594

Ketinimas: Skaityti ALS pacientų mintis

Įkūrėjas ir išradėjas prof. Peteris Desainas yra žymus Radboudo universiteto neurologas. Jis pradeda vidun 2010 su mokslinių tyrimų komanda siekiant geresnio, sukurti greitesnę ir tikslesnę smegenų ir kompiuterio sąsają. Ta sąsaja turėtų galėti tarsi skaityti mintis: paversti smegenų veiklą tiesioginiu bendravimu. Jo svajonė yra leisti ALS sergantiems pacientams ir žmonėms, turintiems „užrakinto sindromą“, bendrauti per savo smegenų veiklą.

Kaip veikia MindAffect technologija
Pacientas žiūri į klaviatūrą arba ekraną ir galvoja, ką nori pasakyti. MindAffect smegenų ir kompiuterio sąsaja matuoja smegenų veiklą ir paverčia ją tekstu ekrane, be tolesnio paciento indėlio. Šis metodas yra greitas, patikimas ir lengvai išmokstamas.

MindAffect atsirado iš Donderso smegenų instituto, Radboudo universiteto pažinimas ir elgsena. Su NLC parama, pirmaujantis sveikatos technologijų inkubatorius, ir ALS institutas, Desainas ir jo tyrimų grupė ištraukė technologiją iš koledžo ir įkūrė naują sveikatos technologijų įmonę „MindAffect“..

„Akademija, MindAffect pasiekė a 10, verslui jie turėjo, gerai, nieko."

metodas: Ypatingas dėmesys veda į labai pažangią sistemą, bet…

Akademiškai parengtų mokslininkų komanda iš pradžių sutelkia dėmesį tik į smegenų ir kompiuterio sąsajos kūrimą. Ji turi didžiulį potraukį išspręsti neišsprendžiamą, skaityti mintis be jokio kito paciento atsakymo. Pradžia stipri: komanda džiaugiasi laimėjusi ALS prizą už gyvybę ankstyvame kūrimo proceso etape. Todėl unikalus MindAffect algoritmas smegenų veiklą interpretuoja dešimt kartų greičiau nei greičiausios alternatyvios technologijos. Ir greitis, žinoma, yra labai svarbus bendraujant.

Išsamūs bandymai prasideda nuo pirmojo veikiančio prototipo pristatymo. Po kiek mažiau nei dvejų metų komanda parodo, kad ji dirbo: jie išsprendė itin sudėtingą problemą! Iš tiesų, jų naujausia sistema geriausiai tinka tikslinei sunkiai uždarytų ALS pacientų auditorijai., kurie neturi galimybės judinti raumenų. Problema: tai labai mažas pogrupis. Didesnei ALS pacientų grupei „MindAffect“ technologija nėra tobulesnė už „žemų technologijų“ alternatyvas., kaip akių sekimas. Be to, dėl ypatingo dėmesio komanda nekreipė dėmesio į verslo pusę. Jie nesvarstė kitų technologijos pritaikymų už ALS ribų. Nuo nužudymo, verslo realybė tokia, kad šis technologinis proveržis nesukėlė komercinės sėkmės, nes rinka per maža. Goodall: „Akademija, MindAffect pasiekė a 10, verslui jie turėjo, gerai, nieko."

Komanda labai nusiminusi. Savo pasaulyje jie yra labai sėkmingi, bet jie jaučiasi nugalėti. Likusią dalį dirba generalinis direktorius Ivo de la Rive-Box 2020 stumti į priekį, kad komandos dėmesys būtų nukreiptas į kitas rinkas, bet pradinio laikotarpio energijos ir dinamiškumo nebėra. Iki metų pabaigos komanda išsekusi, o laikas ir pinigai išeikvoti. Direktorius sumažina išlaidas sumažindamas komandą iki trijų kūrėjų. Jis suteikia MindAffect keturis mėnesius papildomo laiko. Ir jis ieško pagalbos.

Kaip pagrindinė akcininkė, NLC vis dar tiki, kad tokia aukštesnė technologija gali turėti vertės. Jie pristato Jennifer Goodall, naujokas, kuriam pavesta išgelbėti MindAffect. Goodall turi didelę patirtį investicinės bankininkystės ir strateginių konsultacijų pasaulyje. „Mane sužavėjo technologijos. Nesinešiau su savimi jokio emocinio bagažo apie tai, kas nutiko praeityje, ir labai laukiau šio naujo darbo“., sako Goodall.

„Iš pradžių buvo neaišku, kiek ir kokią įtaką galiu daryti įmonei. Juk jie buvo puikūs mokslininkai., ji atsigręžia. „NLC tai išsprendė duodamas tris nurodymus: 'Eik eik eik!Gyventojai nešioja riešinį siųstuvą, kuris siunčia pranešimą sveikatos priežiūros specialistui, kai jie įeina pro netinkamas duris.. Taigi galėčiau tai padaryti visą savo kelią: neformalus, pragmatiškas ir labai tiesioginis. Paklausiau komandos: „Ar technologija tikrai ypatinga?“ ir jie atsakė: ‘Taip, mes tiesiog nežinome už ką!Tada aš visiems daviau laisvę tyrinėti, rūšiavimas ir smegenų šturmas be kiekvieno ego barjerų ir tipiškų akademinių hierarchijų. Turėjome pranašumą nei komanda, po pralaimėjimo keliais mėnesiais anksčiau, atviras naujam darbo būdui. Ir liko ribotas keturių mėnesių laikas, dirbo mūsų naudai. Turėjome nedelsiant atidėti praeities nesutarimus ir klaidas, kad išspręstume problemą: kokios yra šios nuostabios technologijos programos?“

Intensyvių užsiėmimų metu komanda turi pasisemti idėjų. Tai sugrąžina į komandą energiją ir kūrybiškumą. Jie pristato 25 kitų technologijų taikymo galimybių: nuo kalbų „Lego“ kaladėlių iki pilotų mokymo ir medicininės diagnostikos programų. Komanda patikrina visą komandos narių tinklą, bendrovei ir jos akcininkams ieškant įdomių partnerių. Pavyzdžiui, jie sudaro trumpą perspektyvių idėjų, turinčių didelį rinkos potencialą ir įdomių potencialių rėmėjų, sąrašą. „Tai reiškė, kad keletas puikių idėjų, bet nepelningos nepateko į sąrašą, bent jau trumpam“, sako Goodall. „Ypač Peteriui Desainui tai buvo sunkus etapas, nes turėjo atsisveikinti su savo originaliomis „MindAffect“ idėjomis. Mūsų požiūris prieštaravo tam, ką jis žinojo iš akademinės bendruomenės, jis manė, kad sunku pasirinkti projektus pagal finansines galimybes. Bet kai sulaukėme entuziastingų ir susidomėjusių rėmėjų reakcijų, jis apsisuko. Iš tiesų: jis suvaidino labai svarbų vaidmenį užtikrinant mūsų svarbiausią kontraktą.

"Aš paklausiau: „Ar technologija tikrai ypatinga?“ ir jie atsakė: ‘Taip, mes tiesiog nežinome už ką!'"

Rezultatas: Naujas impulsas užtikrina paleidimą iš naujo

Naujas Desaino noras spinduliuoja visame MindAffect; jis įkvepia komandą savo kūrybiškumu ir nepaprastai vertingu tinklu. Per metus komanda dirba su dviem apmokamais pilotais vienam didžiausių klausos aparatų gamintojų pasaulyje ir, gavusi didelę valstybės dotaciją, kuria EEG pagrįstą sistemą tam tikrų akių ligų diagnozavimui. (glaukoma). Naują kryptį palaiko naujas akcininkų finansavimo etapas. Tai suteikia įmonei naują finansinį stabilumą ir aiškią ateities viziją.

Ši technologija vis dar turi didžiulį sveikatos technologijų potencialą: „MindAffect“ gali patikrinti žmonių regėjimą, stimuliuodamas jų smegenis vaizdiniais ir garsiniais signalais ir tada interpretuodamas atsaką smegenyse., pacientui nieko nesakant. Dėl to technologija tinka visoms gyventojų grupėms, pavyzdžiui, mažiems vaikams ir žmonėms su proto negalia, ir greičiau tiekia daugiau duomenų mažesnėmis sąnaudomis nei kitos sistemos. Tai tik vienas iš daugelio galimų pritaikymų įvairiose diagnostikos situacijose pavyzdys. Tai atveria visą pasaulį galimybių MindAffect prisidėti prie sveikatos problemų sprendimo.

Išmoktos pamokos: Taku MindAffect turėjo eiti

Komandos aistra dirbti su smegenų ir kompiuterio sąsaja ALS- ir padėti uždarytiems pacientams, įsitikino, kad jie nemato alternatyvos, dažnai paprastesnės programos. Ji yra vienalytė, akademinė perspektyva apakino juos nuo atšiaurios technologijų plėtros realybės už tyrimų konteksto ribų.

Jennifer Goodall: „Nematau to kaip klaidos ar nesėkmės, tai kelias, kurį turėjo eiti MindAffectas. Komanda pradėjo nuo aistros, kurios prireikė sukurti tokią pažangią technologiją. Ir kai tai buvo padaryta, jiems reikėjo kitokio mąstymo, kad sužinotų, kaip ši technologija gali turėti įtakos realiame pasaulyje. Man asmeniškai tai buvo fantastiška: Jaučiausi kaip vaikas žaislų parduotuvėje. Kartu su pasaulinio lygio mokslininkų grupe turėjau sugalvoti didelių idėjų. Labai malonu matyti, kad mano komercinė patirtis padėjo šias idėjas paversti realybe. Be jokios abejonės, susidursime su dar daugiau kliūčių. Būtent mūsų sugebėjimas įveikti tas kliūtis, naršykite aplink jį ir mokykitės iš klaidų, kurios lemia mūsų sėkmę.”

Generolas be kariuomenės (teisinga mintis, bet ne ištekliai): „MindAffect“ pradėjo klestėti, bet po dvejų metų įstrigo. Likusi tik keturių mėnesių biudžetui ir ribotai darbo jėgai, organizacija žino, kaip išradinėti save iš naujo ir naudojasi laiko spaudimu bei artėjančiu išteklių stygiumi, kad vėl išsikeltų organizacijos tikslus.

De kanjonas (įsišakniję raštai): ALS rinkos produkto kūrimas- ir užrakintus pacientus komanda per daug laikė galutiniu įvarčiu. Buvo manoma, kad smegenų veiklos algoritmas turėtų būti taikomas šiai populiacijai, bet atėjo supratimas, kad yra keletas galimybių
ne vėliau.

Post-it (serendipizmo galia): Po to, kai komanda išeina iš kanjono ir įgauna įkvėpimo galvoti apie kūrybišką savo technologijos panaudojimą, atskleidžiančios nuostabiausias ir perspektyviausias galimybes, kurios suteikė daugiau galimybių MindAffect.

Meškos oda (per greitai padaryti išvadą, kad kažkas pasisekė): „MindAffect“ išaugo iš Desaino vizijos, kuri buvo skirta beveik vien tik ALS- pacientams ir pacientams, sergantiems uždarojo sindromu. Technologija gerai pasirodo atliekant bandymus, tačiau dėl ilgo kūrimo etapo iš pradžių toks sėkmingas algoritmas, pasirodo, nebegali konkuruoti su žemųjų technologijų. Tik po to, kai Desainas supranta, kad viskas turi būti daroma kitaip, ar jis žino, kaip įkvėpti komandą sugalvoti naujų programų