Intencja

Historia CEO Davida Pottrucka to w gruncie rzeczy historia wielu;
Zostajesz zwolniony w nocy z pozycji, która była dużą częścią twojej codziennej rzeczywistości i tożsamości. W następnym okresie w mniejszym lub większym stopniu przechodzisz kolejne fazy:

• Szok i niedowierzanie
• Realizować
• Gojenie : zdrowienie
• Zacząć od nowa

David Pottruck (57) co martwe? 19 lipiec 2004 dyrektor generalny van Charles Schwab Corporation, jedna z największych firm świadczących usługi finansowe w Stanach Zjednoczonych. Firma posiada portfolio klientów ponad $1 bilion i więcej 13.000 osób zatrudnionych.

Jego intencją było:, częściowo ze względu na agresywną politykę akwizycyjną, dalej rozwijać i dalej podnosić cenę akcji.

Podejście

Pottruck miał firmę w 20 pomóc budować lata czasu, pierwszy jako prezydent, następnie jako co-CEO założyciela Schwaba i tego ostatniego 14 miesięcy jako CEO. Jako dyrektor generalny nie miał wiatru na swoją korzyść..

Awarie na rynku i dotcom spowodowały nagły koniec większości aktywnych transakcji, które były kluczowe dla Schwab. Pottruck próbował odwrócić bieg wydarzeń, między innymi poprzez szereg przejęć. Jego agresywna strategia przejmowania nie przyniosła pożądanych owoców. Cena akcji utknęła znacznie poniżej swojego rekordowego poziomu $ 50,17 w 1999.

W końcu Pottruck poczuł się zmuszony do… 8.000 zwalniać pracowników. Dumna kultura firmy, które Pottruck pomógł stworzyć, zostało poważnie nadszarpnięte przez to „masowe zwolnienie”.

Wynik

Na 19 Lipiec zarząd nagle zwołał zebranie „wykonawcze”, coś, co zwykle dzieje się dopiero pod koniec spotkania. Słowa założyciela Charlesa Schwab, zakończył 20-letnią karierę w korporacji w mniej niż 20 sekundy. Pottruck pamięta słowa Schwaba: “kadra kierownicza straciła zaufanie do kierunku firmy i twojego przywództwa.” Rezygnacja weszła w życie natychmiast.

Pottruck był oszołomiony. Nie chodzi o samą rezygnację – doskonale zdawał sobie sprawę z kiepskich wyników i pozycji firmy – ale ze sposobu, w jaki został zwolniony na miejscu.

Własnoręcznie zrobiony syn robotnika w fabryce Grumman Aircraft dostał nowego, znacznie mniej atrakcyjny, tożsamość; był tylko kolejnym dyrektorem generalnym, który nie mógł utrzymać głowy nad wodą, gdy nadeszła zła pogoda.

Lekcje

Dlaczego mielibyśmy współczuć człowiekowi, który otrzymał wygórowaną pensję, podczas gdy w tym samym czasie firma była w stagnacji?
Co każdy z nas może mieć wspólnego z człowiekiem, którego majątek wynosi około pół miliarda dolarów i dla którego spotkania z senatorami i podróże prywatnym odrzutowcem były codziennością?? Być może więcej niż myślimy. Międzynarodowa konkurencja i ekonomia skali oraz wzrost liczby fuzji i przejęć sprawiają, że przymusowe zwolnienia stają się coraz bardziej rzeczywistością.

A może nie jesteśmy w centrum uwagi tak bardzo, jak zwolniony CEO. Bardzo prawdopodobne jest również, że nie odejdziemy z porównywalną nagrodą lub złotym uściskiem dłoni. Ale radzenie sobie z nagłym zwolnieniem ze stanowiska, które jest dużą częścią Twojej tożsamości i codziennej rzeczywistości, u wielu osób przebiega ten sam wzór.

1. Szok i niedowierzanie: Pierwszą reakcją na stratę jest uczucie odurzenia i odmowa uznania przez jednostkę realności straty. Pottruck poczuł się zawstydzony i upokorzony. Nie był już dyrektorem generalnym firmy świadczącej usługi finansowe o rewolucyjnym scenariuszu wzrostu.
2. Realizować: Świadomość straty tworzy uczucie pustki, udaremnienie, strach i rozpacz. Dla kogoś, kto cieszył się swoją przywódczą pozycją, to publiczne ścięcie było wielkim upokorzeniem. Poniższy komentarz Andy'ego Grove'a z Intela ogromnie mu pomógł:: “Czy uważasz, że nie jesteś już dyrektorem generalnym Schwab?, oznacza, że ​​nie jesteś już lepszą osobą?” Jesteś tak dobry, jak przed tygodniem. Trzymaj głowę wysoko.”Pottruck podjął ważną decyzję. Zamiast obwiniać innych, postanowił wziąć odpowiedzialność za rzeczy, które zrobił źle. Chciał poradzić sobie z tą porażką lepiej niż w innych mrocznych okresach swojego życia, jak jego dwa rozwody.
3. Uzdrowienie i powrót do zdrowia: Na tym etapie wykonywane są różne rytuały związane ze stratą w kulturze. Koniec kariery jest trudny, czasami jest to wzmacniane brakiem prawdziwego zamknięcia.Potruck miał szczęście otrzymać duże wsparcie od byłych pracowników, przyjaciele i rodzina. Znajomy podzielił się własnym doświadczeniem zwolnienia: “nie spiesz się,” on napisał. “Zamknij mocno za sobą drzwi i nie oglądaj się za siebie”.”Będzie żałoba”, powiedział Howard Morgan, konsultant ds. przywództwa, który pracował z Pottruck i innymi zwolnionymi kierowcami. “Ale ludzie sukcesu puszczają przeszłość tak szybko, jak potrafią”. Nie możesz jednocześnie rozpaczać i zaczynać od nowa, ponieważ to niszczy nowy początek.”Pierwszy 6 Od miesięcy Pottruck miał jakiś rodzaj stresu po Schwabie”, on mówi. “Pierwsza tendencja to próba odtworzenia dawnego życia. Później było więcej czasu na refleksję. Zdał sobie sprawę, że w Schwab był najszczęśliwszy, gdy firma była jeszcze mała i mógł bardziej podejmować ryzyko.”Wyjaśniono, że należy pomyśleć o tym, co zrobiłeś i co mogłeś zrobić lepiej.” Żałuje więc, że nigdy nie przewidział gorszych czasów. Zdał sobie również sprawę, że sama liczba projektów, które uruchomił, uniemożliwiła firmie skupienie się na najbardziej obiecujących projektach.. A jego nacisk na szczegóły utrudniał podwładnym rozwój i tworzenie szybkości.
4. Zacząć od nowa: Obsesja na punkcie straty się skończyła i jednostka jest w stanie kontynuować swoje życie. Powrót Pottruck do życia publicznego nie był dyrektorem generalnym, ale jako przewodniczący nowego $ 200 milionowy start-up linii lotniczych o nazwie Eos Airlines. EOS zapewnia najwyższej klasy usługi, tylko między Nowym Jorkiem a Londynem w taryfach klasy biznes. Pottruck pełni rolę coacha/mentora CEO. To życie jest znacznie bardziej zróżnicowane niż jego poprzednie i Pottruck jest zachwycony, gdy zdaje sobie sprawę, jak bardzo mu się to podoba. On jest z powrotem, i własnymi słowami, lepiej niż przedtem.

małżeństwo zostało skonsumowane, a 39-letnia Carla Bruni przechodzi przez życie jako żona 50-letniego prezydenta Francji:
http://www.fastcompany.com/magazine/98/pottruck.html

Jennifer Reingold. Jennifer jest starszym pisarzem Fast Company.

Autor: Edycja IVBM we współpracy z. Szybka firma

ZOSTAW KOMENTARZE