ಉದ್ದೇಶ

Het verhaal van CEO David Pottruck is in essentie een verhaal van velen;
Je wordt van de een op de andere dag op staande voet ontslagen uit een functie die een groot deel van je dagelijkse realiteit en identiteit betekenden. In de periode die volgt doorloop je in meer of mindere mate de volgende fasen:

Shock en ongeloof
Besef
Genezing
Opnieuw beginnen

David Pottruck (57) was tot 19 ಜುಲೈ 2004 de CEO van Charles Schwab Corporation, een van de grootste financiële dienstverleners in de Verenigde Staten. Het bedrijf heeft een klantenportefeuille van meer dan $1 biljoen en ruim 13.000 mensen in dienst.

Zijn voornemen was om de onderneming, mede door een agressief acquisitiebeleid, verder uit te breiden en de aandelenkoers verder te doen stijgen.

ವಿಧಾನ

Pottruck had het bedrijf in 20 jaar tijd mee helpen opbouwen, eerst als ‘president’, ನಂತರ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಶ್ವಾಬ್ ಮತ್ತು ನಂತರದ ಸಹ-CEO ಆಗಿ 14 ಸಿಇಒ ಆಗಿ ತಿಂಗಳುಗಳು. CEO ಆಗಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಪರವಾಗಿ ಗಾಳಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ..

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಡಾಟ್‌ಕಾಮ್ ಕ್ರ್ಯಾಶ್‌ಗಳು ಶ್ವಾಬ್‌ಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಕ್ರಿಯ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಹಠಾತ್ ಅಂತ್ಯವನ್ನು ತಂದವು. ಪಾಟ್ರಕ್ ಅಲೆಯನ್ನು ತಿರುಗಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು, ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಶ್ರೇಣಿಯ ಮೂಲಕ ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ. ಅವರ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಸ್ವಾಧೀನ ತಂತ್ರವು ಬಯಸಿದ ಫಲವನ್ನು ನೀಡಲಿಲ್ಲ. ಷೇರಿನ ಬೆಲೆಯು ಅದರ ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ $ 50,17 ಒಳಗೆ 1999.

ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಪಾಟ್ರಕ್ ಬಲವಂತವಾಗಿ ಭಾವಿಸಿದರು 8.000 ನೌಕರರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಲು. ಹೆಮ್ಮೆಯ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಪಾಟ್ರಕ್ ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ್ದನ್ನು ಈ 'ಸಾಮೂಹಿಕ ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆ'ಯಿಂದ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ತಗ್ಗಿಸಲಾಯಿತು.

ಫಲಿತಾಂಶ

ಆನ್ 19 ಜುಲೈನಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ 'ಕಾರ್ಯಕಾರಿ' ಸಭೆಯನ್ನು ಕರೆದಿದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಭೆಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಶ್ವಾಬ್ ಅವರ ಮಾತುಗಳು, ಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ 20 ವರ್ಷಗಳ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿತು 20 ಸೆಕೆಂಡುಗಳು. ಪೊಟ್ರಕ್ ಶ್ವಾಬ್ ಹೇಳುವುದನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ “ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡವು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದೇಶನದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ರಾಜೀನಾಮೆ ತಕ್ಷಣವೇ ಜಾರಿಗೆ ಬಂದಿದೆ.

ಪಾಟ್ರಕ್ ದಿಗ್ಭ್ರಮೆಗೊಂಡರು. ರಾಜೀನಾಮೆ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ – ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ಕಳಪೆ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದ್ದರು - ಆದರೆ ಅವರು ಸ್ಥಳದಲ್ಲೇ ವಜಾ ಮಾಡಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ.

ಗ್ರುಮನ್ ಏರ್‌ಕ್ರಾಫ್ಟ್ ಕಾರ್ಖಾನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸಗಾರನ ಸ್ವಯಂ-ನಿರ್ಮಿತ ಮಗ ಹೊಸದನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡನು, ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ಆಕರ್ಷಕ, ಗುರುತು; ಅವರು ಕೆಟ್ಟ ಹವಾಮಾನ ಬಂದಾಗ ನೀರಿನ ಮೇಲೆ ತಲೆ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ಕೇವಲ ಮುಂದಿನ CEO ಆಗಿದ್ದರು.

ಪಾಠಗಳು

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಕುಂಠಿತವಾಗುತ್ತಿರುವಾಗ ಅತಿಯಾದ ವೇತನವನ್ನು ಪಡೆದ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಏಕೆ ಸಹಾನುಭೂತಿ ಹೊಂದಬೇಕು?
ನಿವ್ವಳ ಮೌಲ್ಯವು ಸುಮಾರು ಅರ್ಧ ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ ಆಗಿರುವ ಮತ್ತು ಸೆನೆಟರ್‌ಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಜೆಟ್‌ನಲ್ಲಿನ ಪ್ರವಾಸಗಳು ದೈನಂದಿನ ವಾಸ್ತವವಾಗಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಏನನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು?? ಬಹುಶಃ ನಾವು ಯೋಚಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳ ಹೆಚ್ಚಳವು ಬಲವಂತದ ಪುನರಾವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವಾಸ್ತವತೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ.

ಮತ್ತು ವಜಾಗೊಳಿಸಿದ CEO ನಷ್ಟು ನಾವು ಗಮನದಲ್ಲಿರಬಾರದು. ನಾವು ಹೋಲಿಸಬಹುದಾದ ಬಹುಮಾನ ಅಥವಾ ಗೋಲ್ಡನ್ ಹ್ಯಾಂಡ್‌ಶೇಕ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಹೊರಡದಿರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಗುರುತು ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ವಾಸ್ತವತೆಯ ದೊಡ್ಡ ಭಾಗವಾಗಿರುವ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಹಠಾತ್ ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವುದು, ಅನೇಕ ಜನರಿಗೆ ಅದೇ ಮಾದರಿಯು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ.

Shock en ongeloof: ನಷ್ಟದ ಮೊದಲ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಅಮಲೇರಿದ ಭಾವನೆ ಮತ್ತು ನಷ್ಟದ ನೈಜತೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಿರಾಕರಣೆಯಾಗಿದೆ.. ಪಾಟ್ರಕ್ ನಾಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಅವಮಾನವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದನು. ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸನ್ನಿವೇಶದೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಹಣಕಾಸು ಸೇವೆಗಳ ಕಂಪನಿಯ CEO ಆಗಿರಲಿಲ್ಲ.
Besef: ನಷ್ಟದ ಅರಿವು ಶೂನ್ಯತೆಯ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಹತಾಶೆ, ಭಯ ಮತ್ತು ಹತಾಶೆ.ಅವರ ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದವರಿಗೆ, ಈ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಶಿರಚ್ಛೇದವು ದೊಡ್ಡ ಅವಮಾನವಾಗಿದೆ. ಇಂಟೆಲ್‌ನ ಆಂಡಿ ಗ್ರೋವ್‌ನಿಂದ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಾಮೆಂಟ್ ಅವರಿಗೆ ಅಪಾರವಾಗಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು: “ನೀವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಶ್ವಾಬ್‌ನ ಸಿಇಒ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಾ, betekent dat je niet langer een beter mens bent?” Je bent als mens evengoed als een week geleden. Houd je hoofd hoog.”Pottruck kwam tot een belangrijke beslissing. In plaats van anderen de schuld te geven besloot hij de verantwoordelijkheid te nemen voor de dingen die hij verkeerd had gedaan. Hij wilde beter met deze nederlaag omgaan dan hij tijdens andere donkere perioden in zijn leven had gedaan, zoals zijn twee scheidingen.
Genezing en herstel: In dit stadium worden de verschillende rituelen uitgevoerd die binnen een cultuur gepaard gaan met verlies. Het einde van een carrière is moeilijk, soms wordt dit versterkt door het ontbreken van een echte afsluiting.Pottruck had het geluk dat hij veel steunbetuigingen ontving van oud-werknemers, ಸ್ನೇಹಿತರು ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬ. ಒಬ್ಬ ಪರಿಚಯಸ್ಥನು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ವಜಾಗೊಳಿಸಿದ ಅನುಭವವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ: “ನಿಮ್ಮ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ,” ಅವನು ಬರೆದ. “ನಿಮ್ಮ ಹಿಂದೆ ಬಾಗಿಲನ್ನು ಬಿಗಿಯಾಗಿ ಮುಚ್ಚಿ ಮತ್ತು ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡಬೇಡಿ”.”ಶೋಕಾಚರಣೆ ಇರುತ್ತದೆ”, ಹೊವಾರ್ಡ್ ಮೋರ್ಗನ್ ಹೇಳಿದರು, ಪಾಟ್ರಕ್ ಮತ್ತು ಇತರ ವಜಾ ಚಾಲಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ನಾಯಕತ್ವ ಸಲಹೆಗಾರ. “ಆದರೆ ಯಶಸ್ವಿ ಜನರು ಹಿಂದಿನದನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ”. ನೀವು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ದುಃಖಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಹೊಸ ಆರಂಭವನ್ನು ಕೆಡಿಸುತ್ತದೆ.”ಮೊದಲ 6 ತಿಂಗಳುಗಳವರೆಗೆ ಪೊಟ್ರಕ್ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಪೋಸ್ಟ್-ಸ್ಕ್ವಾಬ್ ಒತ್ತಡದ ಸಿಂಡ್ರೋಮ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು”, ಅವನು ಹೇಳುತ್ತಾನೆ. “ಹಳೆಯ ಜೀವನವನ್ನು ಮರುಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು ಮೊದಲ ಪ್ರವೃತ್ತಿ. ನಂತರ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವಿತ್ತು. ಕಂಪನಿಯು ಇನ್ನೂ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದ್ದಾಗ ಅವರು ಶ್ವಾಬ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಂತೋಷವಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವರು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದರು ಎಂದು ಅವರು ಅರಿತುಕೊಂಡರು.”ನೀವು ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದಿತ್ತು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಿ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಯಿತು.” ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಕೆಟ್ಟ ಸಮಯವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿರಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ವಿಷಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಯೋಜನೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಭರವಸೆಯ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಅರಿತುಕೊಂಡರು.. ಮತ್ತು ವಿವರಗಳ ಮೇಲೆ ಅವರ ಒತ್ತು ಅಧೀನಕ್ಕೆ ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ವೇಗವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಯಿತು.
Opnieuw beginnen: ನಷ್ಟದ ಗೀಳು ಕೊನೆಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಜೀವನವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಪಾಟ್ರಕ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜೀವನಕ್ಕೆ ಹಿಂದಿರುಗುವುದು CEO ಆಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹೊಸ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ $ 200 Eos ಏರ್ಲೈನ್ಸ್ ಎಂಬ ಮಿಲಿಯನ್ ಏರ್ಲೈನ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್. EOS ಪ್ರಥಮ ದರ್ಜೆ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ವ್ಯಾಪಾರ-ವರ್ಗದ ದರಗಳಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಲಂಡನ್ ನಡುವೆ ಮಾತ್ರ. ಸಿಇಒಗೆ ಕೋಚ್/ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪೊಟ್ರಕ್ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಜೀವನವು ಅವರ ಹಿಂದಿನ ಜೀವನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪಾಟ್ರಕ್ ಅವರು ಅದನ್ನು ಎಷ್ಟು ಆನಂದಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡಾಗ ರೋಮಾಂಚನಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.. ಅವನು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹಿಂತಿರುಗಿದ್ದಾನೆ, ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ವಂತ ಮಾತುಗಳಲ್ಲಿ, ಮೊದಲಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮ.