غلط پرس

هڪ جو فائدو آهي ٻئي جو نقصان

پيچيده حالتن ۾ اهو اندازو لڳائڻ ڏکيو آهي ته ڪنهن منصوبي جا فائدا ۽ نقصان ڪٿي آهن. اهو باقاعده ٿئي ٿو ته تبديلي مجموعي طور تي سسٽم لاء مثبت آهي (هڪ بچت, بهتر خدمت, بهتر عوامي صحت), پر اهو نظام جي اندر هڪ يا وڌيڪ پارٽين جي خرچ تي آهي. جڏهن اهو پئسا اچي ٿو, ڇا اجتماعي مان معاوضو ڪڏهن ڪڏهن ضروري هوندو آهي هڪ قابل قبول حاصل ڪرڻ لاءِ, فتح ڪرڻ (نه وڃائڻ- نه وڃائڻ جو) صورتحال پيدا ڪرڻ, جتي هڪ جو پرس ٻئي جو پرس نه ڀرجي.

ڊي IvBM آرڪٽائپ

هاٿي

مجموعو ان جي حصن جي مجموعن کان وڌيڪ آهي

ڪارو سوان

غير متوقع ترقيات ان جو حصو آهن

غلط پرس

هڪ جو فائدو آهي ٻئي جو نقصان

هنڊوراس جي پل

مسئلا هلن ٿا

ميز تي خالي جڳهه

سڀ لاڳاپيل پارٽيون ملوث ناهن

رڇ جي چمڙي

تمام جلدي نتيجو ڪڍيو ته ڪجهه ڪاميابي آهي

هاريءَ جي ڌيءَ

ٽائيمنگ – جڏهن ڪجهه ڪرڻ جو صحيح وقت آهي?

روشني بلب

هيٽ تجربو - 'جيڪڏهن اسان ڄاڻون ٿا ته اسان ڇا ڪري رهيا آهيون, اسان ان کي تحقيق نه سڏينداسين '

جنرل بغير فوج جي

صحيح خيال, پر وسيلا نه

دي ڪنيون

ٺهيل نمونن

آئنسٽائن پوائنٽ

پيچيدگي سان معاملو

ساڄي اڌ گول

سڀ فيصلا عقلي بنيادن تي نه ڪيا ويندا آهن

بناناسچل کان

هڪ حادثو هڪ ننڍڙي ڪنڊ ۾ آهي

گندو

روڪڻ جو هنر

پوسٽ-ايٽ

سڪون جي طاقت: اتفاقي طور تي ڪجهه اهم دريافت ڪرڻ جو فن

فاتح اهو سڀ ڪجهه وٺندو آهي

صرف هڪ حل لاء ڪمرو