चुकीचे पाकीट

एकाचा फायदा दुसऱ्याचा तोटा

जटिल परिस्थितीत प्रकल्पाचे फायदे आणि तोटे कोठे आहेत याचा अंदाज लावणे कधीकधी कठीण असते. हे नियमितपणे घडते की बदल संपूर्ण प्रणालीसाठी सकारात्मक आहे (एक बचत, चांगली सेवा, चांगले सार्वजनिक आरोग्य), परंतु हे सिस्टममधील एक किंवा अधिक पक्षांच्या खर्चावर आहे. जेव्हा पैशाचा प्रश्न येतो, स्वीकार्य साध्य करण्यासाठी कधी कधी सामूहिक कडून भरपाई आवश्यक असते, विजय-विजय (गमावू नका - गमावू नका) परिस्थिती निर्माण करा, जिथे एकाचे पाकीट दुसऱ्याचे पाकीट भरत नाही.

डी IvBM Archtypen

हत्ती

एकूण त्याच्या भागांच्या बेरजेपेक्षा जास्त आहे

काळा हंस

अनपेक्षित घडामोडी त्याचाच एक भाग आहेत

चुकीचे पाकीट

एकाचा फायदा दुसऱ्याचा तोटा

ब्रिज ऑफ होंडुरास

समस्या हलतात

टेबलावरील रिक्त जागा

सर्व संबंधित पक्षांचा सहभाग नाही

अस्वलाची कातडी

खूप लवकर निष्कर्ष काढा की काहीतरी यश आहे

अकापुल्कोचा डायव्हर

टायमिंग – काही करण्याची योग्य वेळ कधी असते?

लाइट बल्ब

हेट प्रयोग - 'आम्ही काय करत आहोत हे आम्हाला कळले तर, याला आम्ही संशोधन म्हणणार नाही'

सैन्य नसलेले सामान्य

योग्य कल्पना, पण संसाधने नाहीत

मग ते स्पष्ट आहे आणि मग आपण याबद्दल उघडपणे चर्चा केली पाहिजे.' त्यामुळे कदाचित फरक पडला असता "आम्ही या मुद्द्यावर खूप स्वच्छ आणि भोळे आहोत.

अंतर्भूत नमुने

आईन्स्टाईन पॉइंट

गुंतागुंतीचा सामना करणे

उजवा गोलार्ध

सर्वच निर्णय तर्काच्या आधारावर घेतले जात नाहीत

केलेसचिलपासून

एका छोट्या कोपऱ्यात अपघात झाला आहे

दे रद्दी

थांबण्याची कला

पोस्ट-इट

निर्मळपणाची शक्ती: चुकून काहीतरी महत्त्वाचे शोधण्याची कला

विजेता हे सर्व घेतो

फक्त एका उपायासाठी खोली