잘못된 지갑

하나의 장점은 다른 하나의 단점입니다.

복잡한 상황에서는 프로젝트의 장점과 단점이 어디에서 발생하는지 추정하기 어려울 때가 있습니다.. 변화가 시스템 전체에 긍정적인 경우가 정기적으로 발생합니다. (저축, 더 나은 서비스, 더 나은 공중 보건), 그러나 이것은 시스템 내에서 하나 이상의 당사자를 희생시키는 것입니다.. 돈에 관해서, 수용 가능한 수준을 달성하기 위해 때때로 필요한 집단으로부터의 보상, 윈윈 (잃지 않는 것의) 상황을 만들다, 한쪽 지갑이 다른 한쪽 지갑에 채워지지 않은 경우.

De IvBM Archtypen

코끼리

합계는 부품의 합계보다 많습니다.

검은 백조

예상치 못한 개발이 그 일부입니다.

잘못된 지갑

하나의 장점은 다른 하나의 단점입니다.

온두라스 다리

문제 이동

테이블의 빈 자리

모든 관련 당사자가 관여하는 것은 아닙니다.

곰의 가죽

무언가가 성공이라고 너무 빨리 결론 짓기

아카풀코의 다이버

타이밍 – 어떤 일을하기에 적절한시기?

전구

Het Experiment – ​​'우리가하는 일을 안다면, 우리는 그것을 연구라고 부르지 않을 것입니다. '

군대가없는 장군

올바른 아이디어, 그러나 수단은 아니다

드 캐년

카트리지에 착용

아인슈타인 포인트

복잡성 다루기

뇌의 우반구

모든 결정이 합리적인 근거에서 내려지는 것은 아닙니다.

bananenschil에서

작은 구석에 사고가

드 정크

금연의 기술

포스트잇

우연의 힘: 중요한 것을 우연히 발견하는 기술

승자가 모든 걸립니다

단 하나의 솔루션을위한 공간