성공 사례를 말하는 것을 좋아하지 않는 사람? 개인적인 차원에서 (당신이 찾고 있던 모든 영감을 제공 한 여정), 물론 조직 또는 기업가 수준에서도 (성공한 인수와 성공한 스타트 업). 그러나 그것은 종종 그렇게 작동하지 않습니다.. 혁신을 원하는 사람, 위험을 감수해야한다. 그리고 누가 위험을 감수합니까, 실패 할 것 같다. 우리는 실패를 우리 자신에게 맡기는 것을 선호합니다, 모든 것이 계획대로 진행되지 않은 순간부터 무언가를 배울 수 있습니다.. 실패한 시도를 배우고 공유하는 대담, 그들을 훌륭하고 가치있게 만드십시오 (자신과 다른 사람을 위해).

눈부신 실패 연구소 (IvBM) 실패를 중요한 학습 순간으로 받아들이고 학습 경험을 용이하게하고 접근 가능하게함으로써 그러한 측면에서 사회에 도전하려고합니다.. 왜냐하면 배짱이없는 세상은, 우연히 발견하지 않고 무엇이 잘못되었는지 배울 기회도없이? 의도는 좋지만 실패한 시도에서 배울 때, 우리는 화려한 실패에 대해 이야기합니다. 이후 2015 IvBM의 활동은 독립적 인 재단에 있습니다.. 이 재단은 위험에 대처하는 법을 배우고 실패를 감사하고 배움으로써 기업가 정신을위한 분위기를 조성하는 것을 목표로합니다.. 우리는 현재 주로 의료 기관과 협력하여 장기적인 프로세스를 통해이를 수행합니다.. 보건 복지 체육부, 의료 부문을위한 Brilliant Failures Award의 연례 프레젠테이션 포함.

눈부신 실패 연구소 (IvBM) 설립되었습니다 2010 교수에 의해. 박사. 폴 루이스 이스 케, 이후 2015 IvBM의 활동은 독립적 인 재단에 있습니다.. 이 재단은 위험에 대처하는 법을 배우고 실패를 감사하고 배움으로써 기업가 정신을위한 분위기를 조성하는 것을 목표로합니다.. 재단의 수레 끌어 당기는 사람, Paul Iske와 Bas Ruyssenaars는 정기적으로 간행물을 작성하고 국내외에서 강의 및 워크샵을 제공합니다..