조직의 프로젝트를 차단하는 것으로 보이는 내재 된 패턴? 주변의 모든 것, 하지만 일부 이해 관계자들은? 실패에는 대개 중요한 교훈이 있습니다.. IvBM Archetypes 방법론으로 학습 조직 만들기. 워크숍은 유머와 인정으로 참가자를 활성화하여 수업을 공유하고 연습합니다..

워크숍에서 우리는 훌륭한 실패의 중요성을 소개합니다.; 계산 된 위험을 감수하다, 시도, 감히 실패하고 그것으로부터 배우다; 복잡한 상황에서 협업의 중요성에 대한 인식 증가; 실수를 저지르고 교훈을 얻을 수있는 조직의 분위기 조성; 계획대로 진행되지 않는 것으로부터 개별적으로 그리고 조직으로서 학습.

또한 조직의 모든 수준에서 학습 능력을 자극하는 도구가 제공됩니다.. 솔루션에 대한 협력은 기대의 지속적인 학습주기입니다., 시도, 그 동안 조정하고 반영.